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OpenIGO | Internationales Karriereentwicklungsnetzwerk

Schulungsworkshop zum Projektzyklusmanagement

Kursüberblick

Dieser umfassende Kurs ist sorgfältig ausgearbeitet, um den Teilnehmern grundlegende Fähigkeiten in den Bereichen Projektdesign, Planung, Implementierung, Verwaltung sowie Überwachung und Bewertung (M&E) zu vermitteln. Die Teilnehmer tauchen in die Feinheiten der Projektlebenszyklen ein und lernen, wie sie Projekte effektiv entwerfen, implementieren, überwachen und bewerten. Ein Hauptaugenmerk liegt auf der Verknüpfung eines logischen Rahmens mit der Erstellung eines transparenten und prägnanten Budgets sowie eines unkomplizierten Arbeitsplans. Der Kurs führt die Lernenden in die Nutzung des logischen Rahmens als Grundlage für die Gestaltung robuster M&E-Systeme ein und ermöglicht eine effiziente Verfolgung und Berichterstattung der Ergebnisse innerhalb ihrer jeweiligen Organisationen. Während des gesamten Programms erhalten die Teilnehmer Einblicke in Best Practices und Techniken für das Projektmanagement und gewährleisten so ein umfassendes Verständnis der erfolgreichen Projektumsetzung und M&E-Methoden.

Lernziele

Nach Abschluss der Schulung sollten die Teilnehmer über Kenntnisse und Fähigkeiten in Bezug auf Folgendes verfügen:

🟩Umfassendes Verständnis des Projektzyklusmanagements
🟩Effektive Anwendung von Monitoring- und Evaluationskonzepten
🟩Praktische Umsetzung von Überwachungs- und Bewertungsrahmen
🟩Integration evidenzbasierter Entscheidungsfindung
🟩Kritisches Denken und Problemlösung bei Überwachung und Bewertung

Lernweg

🟩Projektzyklusmanagement:
-Definition des Projektzyklusmanagements
-Überblick über Projektinitiierung, Planung, Implementierung, Kontrolle und Abschluss
-Schwerpunkt auf Terminplanung und Planung zur rechtzeitigen Zielerreichung
-Projektbudgetierung
-Arbeitsplanentwicklung
-Der logische Rahmenansatz
-Entwerfen eines Projektziels
-Komponenten: Ergebnisse, Output, Aktivitäten
-Einbeziehung von Indikatoren
-Berücksichtigung von Beweisen und Risikoanalyse
-Adressierung von Annahmen, Voraussetzungen und Risiken

🟩Inhalte des Monitoring- und Evaluierungskurses:
-Einführung in Überwachungs- und Bewertungsbegriffe und -konzepte
-Unterscheidung zwischen Monitoring und Evaluation
-Verstehen der Notwendigkeit von Überwachung und Bewertung in Entwicklungsprojekten
-Integration der Überwachung während des gesamten Projektzyklus
-Arten von Indikatoren und Identifizierung von Ergebnisindikatoren

🟩Überwachungs- und Bewertungsrahmen:
-Arten von Frameworks
-Rolle bei der Überwachungs- und Bewertungsplanung
-Einführung in den Überwachungs- und Bewertungsplan
-Funktionen eines M&E-Plans
-Hauptelemente eines M&E-Plans

Details

🟩 Preis: 500 USD pro Person
🟩 Das Training wird auf Englisch durchgeführt
🟩 Um sich für diesen Workshop anzumelden, senden Sie uns eine E-Mail an: openigo@openigo.com
🟩 Für Gruppen ab 10 Berufstätigen gibt es größere Rabatte.

Interessiert an diesem Kurs?

Kontakt: Der Zulassungsdirektor OpenIGO, Washington, DC, USA.

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