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Fragen und Assessment-Center zum YPP-Interview der Weltbank: Interview mit dem Kandidaten

Online-Magazin

Fragen und Assessment-Center zum YPP-Interview der Weltbank: Interview mit dem Kandidaten

13. März 2024

Geschätzte Lesezeit: 12 Minuten

Fragen in Vorstellungsgesprächen für YPP bei Weltbank

Sara Hassen ist eine 25-jährige Ägypterin mit einem brillanten akademischen Hintergrund in Informatik. Mit einem PhD von der University of Birmingham in Großbritannien war Sara unsere Kundin im Jahr 2019, als sie sich für das Young Professional Program der Weltbank bewarb. Nachdem sie die letzte Phase dieses wettbewerbsorientierten Auswahlverfahrens erreicht hatte, erklärte sie sich bereit, uns Tipps zu den YPP-Interviewfragen und dem Assessment Center der Weltbank zu geben, um zukünftigen Kandidaten zu helfen. 

Wenn Sie mehr über diese Rekrutierungsinitiative erfahren möchten und wie es sich anfühlt, sie zu durchlaufen, lesen Sie weiter! Ein besonderes „Dankeschön“ an Sara für ihre Zeit und Kooperation.

In Erfüllung seiner Mission hat das OpenIGO-Netzwerk haben ein umfassendes eBook sowie Unterstützungs- und Beratungsangebote erstellt, mit dem Ziel, Ihre Erfolgschancen in diesem Wettbewerbsprozess stark zu erhöhen. Unsere umfassende E-Book führt Sie in die komplexe Welt der Weltbankgruppe und ihren Ansatz zur internationalen Entwicklung ein; Sie lernen, wie Sie alle erforderlichen Unterlagen im Detail vorbereiten und bereiten Sie auf das Vorstellungsgespräch und das Assessment Center vor. Dieses eBook wurde von einem Team aus Professoren, Personalfachleuten und ehemaligen Young Professionals mit viel Sorgfalt geschrieben und überarbeitet.

Darüber hinaus haben wir entwickelt Unterstützungs- und Beratungsdienste. Diese Dienstleistungen umfassen a Scheininterview nach dem YPP-Modell der Weltbank. Ein Probeinterview mit einem Experten, der über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse des YPP-Interviewmodells der Weltbank verfügt, hilft Ihnen, sich besser auf diese Phase vorzubereiten und erhöht Ihre Chancen, für die gewünschte Vakanz ausgewählt zu werden, erheblich.

 

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Sehen Sie sich auch unsere Übersicht über die Stellenangebote bei der Weltbank an:

Jobs bei der Weltbank: Übersicht

  1. Sara, wie sind Sie auf das WB YPP aufmerksam geworden und warum haben Sie sich entschieden, sich zu bewerben?

„Ich bin hauptsächlich durch „Mundpropaganda“ darauf aufmerksam geworden und habe mich vor allem deshalb für eine Bewerbung entschieden, weil ich schon lange ein akademisches Umfeld hatte und ich denke, dass es normalerweise eine Kluft zwischen der Wissenschaft und der Industrie gibt und Ich fand das YPP eine gute Gelegenheit, diese Kluft zu „überbrücken“ und mein Wissen in die Praxis umzusetzen.“

  1. Du hast es bis zum Vorstellungsgespräch geschafft, richtig? Von allen Etappen, welche war deiner Meinung nach die anspruchsvollste?

„Ich glaube, das Assessment Center war für mich das anspruchsvollste.“

  1. Wie würden Sie die Assessment-Center-Erfahrung einem Kandidaten beschreiben, der überhaupt keine Ahnung davon hat?

„Für mich lässt sich das Assessment Center am besten als „Marathon“ beschreiben. Sie sind im Grunde 4 Stunden lang in einem Raum und erledigen Aufgaben nacheinander und es gibt eine 10-minütige Pause mitten in den 4 Stunden. Einige der Aufgaben sind Einzelaufgaben, andere sind Gruppenaufgaben und man wechselt ständig von einer Aufgabe zur anderen.“

  1. Welche Aufgaben werden Ihnen im Assessment Center übertragen?

„Nun, am Anfang bekommt man ein Profil über ein hypothetisches Land. Dieses Profil enthält Informationen über das Land selbst, seinen Kontext, seine Region, die Probleme und Chancen, die es hat. Wenn ich mich richtig erinnere, handelte es sich um ein 15 bis 20-seitiges Profil und Sie haben eine begrenzte Zeit zum Durchlesen sowie eine Reihe von Einzel- und Gruppenaufgaben. Am Anfang wurde mir beispielsweise eine individuelle Aufgabe gestellt, eine Liste von Ratschlägen zu erstellen, die ein Vertreter der Bank einem Beamten dieses Landes geben würde. Und dann war die nächste Aufgabe eine Gruppenaufgabe, bei der ich mich mit den anderen Kollegen – den Kandidaten, mit denen ich im Raum zusammengestellt wurde – zusammenkommen, unsere persönlichen Empfehlungslisten noch einmal durchgehen und einen einzigartigen – entsprechend – erstellen musste Priorität und die verschiedenen Gruppen/Arten von Ratschlägen, um die wir gebeten wurden. Dies war eine lange Aufgabe: Die Diskussion dauerte etwa 1 Stunde und wir hatten 20 Minuten Zeit, um sie zu präsentieren. Danach bekamen wir eine weitere Einzelaufgabe, die 14 Minuten dauerte. Für dieses mussten wir uns einige Notizen ausdenken, um einem Finanzminister eines hypothetischen Landes Ratschläge zu erteilen, und gingen dann zur Gruppenaufgabe über, bei der wir unsere individuellen Ratschläge zu einer einzigen und umfassenden Liste von Notizen zusammenführen mussten . Schließlich kam das „Ziel“ dieser Notizen in den Raum und wir mussten dem Publikum eine 30-minütige Präsentation über den Inhalt der Notizen vorlegen. Wir hatten dann eine Reihe von Folgefragen, die wir beantworten mussten.“

  1. Welche Menschen haben Sie während des Assessment Centers kennengelernt? Waren alle bereit, in einem Team zu arbeiten? Wie war die Umgebung?

„Die Umgebung war super! Und ich denke, einer der besten Teile der Erfahrung war tatsächlich die Umgebung. Auch wenn Sie von dieser Phase aus nicht weiter kommen, denke ich, dass es sich immer noch sehr lohnt, an diesem Tag in dieser Umgebung zu sein. Denn im Grunde funktioniert es so, dass man sich mit anderen Kandidaten zusammensetzt – zu meiner Zeit waren wir zwölf Kandidaten aus der ganzen Welt und mit so vielen unterschiedlichen Hintergründen. Ich glaube, ich war der einzige, der für die Digital Development Unit interviewt wurde. Und im Grunde geht man den ganzen Tag zusammen durch – uns wurde ein Bereich zugewiesen, in dem wir uns tagsüber aufhalten konnten, und ich durfte einige meiner Erfahrungen mit ihnen teilen. Sie wechseln die Interviewzeiten und die Assessment-Center-Zeiten ab, um ein Gefühl dafür zu bekommen, was Sie erwartet, aber uns wird gleich zu Beginn des Tages gesagt, dass wir anderen Kandidaten nichts über die Aufgabe erzählen sollen das Interview.

Da ich am Nachmittag mein Assessment Center hatte, hatten wir zu diesem Zeitpunkt bereits mehr als einen halben Tag zusammen verbracht, also war es ziemlich „kühl“, alle waren bereit, zusammenzuarbeiten! Am Ende des Tages wussten wir, dass wir nicht nur nach unserem Wissen beurteilt werden würden, sondern auch danach, wie gut wir zusammenarbeiten könnten. Im Assessment-Center-Raum haben sich die ganze Zeit zwei Beobachter angeschaut, wie wir miteinander umgehen. Wir wussten also, dass dies ein Teil dessen war, wonach wir bewertet wurden, und waren alle bereit, alle Anstrengungen zu unternehmen, um in einem Team zu arbeiten. Ich hatte nicht das Gefühl, dass es viel Konkurrenz gibt oder Leute versuchen, sich gegenseitig zu überreden.“

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World Bank YPP Interview: HireVue Fragen, Tipps und Erfahrungsberichte

 

  1. Sie denken also, dass Ihnen das Assessment Center am Nachmittag in irgendeiner Weise zugute gekommen ist? Hätten Sie das Vorstellungsgespräch lieber nach/am Nachmittag gehabt?

„Ich glaube, es war besser für mich, das Vorstellungsgespräch am Vormittag und das Assessment Center am Nachmittag zu haben, obwohl ich erst ganz am Ende darüber nachgedacht habe. Ich erinnere mich, dass ich am Tag, ganz am Anfang, sehr wenig Ahnung hatte, worum es beim Assessment Center ging, also war ich mehr darauf bedacht, das zuerst zu erledigen. Aber jetzt, wenn ich darauf zurückblicke, denke ich, dass es besser war, das Assessment Center am Nachmittag zu haben, da ich zu diesem Zeitpunkt die Personen, die mit mir bewertet werden sollten, tatsächlich gekannt hatte, so dass es mehr zu unserem Vorteil funktionierte. Also, ich persönlich denke, diese Sequenz war besser für mich.“ 

  1. Können Sie uns etwas mehr über das Interview erzählen? Wie war die Erfahrung?

„Das Interview dauerte eine Stunde mit drei Diskussionsteilnehmern. Einer von ihnen war ein ehemaliger Vorsitzender. Er stellte mir mehr persönliche Fragen: ein bisschen mehr zu meinem Werdegang, warum ich mich beworben habe – die typischen Interviewfragen. Die anderen beiden Interviewer konzentrierten sich mehr auf situative Fragen: „Wenn Sie in Projekt X arbeiten würden, wie würde sich dieses Projekt auf den Aspekt X auswirken?“. Ich erinnere mich, dass eine der Fragen ungefähr so ​​lautete: „Wenn in einer bestimmten Gemeinde eine Straße gebaut wird, wie wird sich dies auf die wirtschaftliche Situation dieser Gemeinde auswirken?“. Ich denke, diese Frage kam von dem Interviewer, der von der Infrastrukturabteilung war.

Erwähnenswert ist auch, dass sie Ihnen Hinweise geben, damit Sie Ihre Antwort weiter vertiefen können. Wenn wir dieses konkrete Beispiel für den Straßenbau nehmen, stellten sie mir direkt nach meiner Antwort Folgefragen zu Aspekten, die ich nicht behandelt hatte, wie zum Beispiel „Meinen Sie nicht, dass dies die Gleichstellungsfragen beeinflussen könnte?“ Gut?'.

Sie geben Ihnen auch Zeit, innezuhalten und eine Idee zusammenzustellen, sowie sich Notizen zu machen. Sie waren ziemlich kooperativ, wenn es darum ging, mir Zeit zu geben, über meine Antworten nachzudenken, aber trotzdem fühlte ich mich durch die Art der Fragen ziemlich herausgefordert, da einige von ihnen in dem Sinne, dass wir es waren, ganz außerhalb meines Wissens lagen über Einheiten zu sprechen, über die ich nicht viel gelesen habe. Als ich mich vorbereitete, habe ich mehr über die Einheiten gelesen, die von der digitalen Entwicklung betroffen sein könnten, aber sie haben die Fragen darüber hinaus erweitert. Ich denke, die Lehre aus dieser Erfahrung besteht darin, nicht davon auszugehen, dass Ihre Einheit möglicherweise nicht mit einer oder zwei anderen Einheiten verwandt ist, da Fragen dazu sowieso auftauchen könnten.“

  1. Wie war Ihre persönliche Vorbereitung auf diese letzte Phase des Auswahlverfahrens?

„Für das Interview ging es mehr darum, über die verschiedenen Einheiten zu lesen, und wie gesagt, vielleicht hätte ich mehr über andere Einheiten lesen sollen. Aber im Grunde ging es darum, sich über jede der Einheiten auf der Website der Weltbank zu informieren, um mehr über ihre Mission, aktuelle Projekte und Pläne für die Zukunft zu erfahren.

Der andere Teil, der sich auf die Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs bezog, bestand darin, eine Reihe hypothetischer Fragen zu formulieren, die mir gestellt werden könnten (und einige davon wurden mir tatsächlich gestellt!). Natürlich gibt es die typischen Fragen, die Sie in jedem Vorstellungsgespräch erwarten würden, wie „Was ist Ihr Hintergrund?“, „Warum haben Sie sich beworben?“. und so weiter, aber es gibt auch Fragen, die sich darauf beziehen, wie Sie in der X-Einheit oder im X-Projekt helfen würden. Also habe ich auch diese Fragen für die Einheiten vorbereitet, die meiner Meinung nach am engsten mit der digitalen Entwicklung zu tun haben. Und schließlich waren da noch die Geschäftsberichte – vom letzten habe ich ein paar Jahre zurückgeschaut und sie studiert.

Da ich für das Assessment Center nicht viel wusste, was ich von den Aufgaben erwarten sollte, hielt ich es für die sicherste Vorbereitung, so viele Projekte wie möglich zu lesen – zumindest die Abstracts der Projektberichte, die ich gefunden habe und fand, waren interessant oder für meinen Hintergrund relevant und auch für die Einheiten relevant, bezogen sich auf die digitale Entwicklung.“

  1. Gibt es, abgesehen davon, dass Sie mehr über die anderen Einheiten lesen, noch etwas, das Sie während des Auswahlverfahrens anders gemacht hätten?

„Das Wichtigste für mich war, dass ich mehr Einheiten nachlesen musste, als ich getan habe. Auch die, die überhaupt nicht relevant erscheinen. Aber auch, um sich weniger auf Zahlen zu konzentrieren! Für viele der Einheiten, über die ich las, gab es viele Statistiken und Zahlen in den Informationen und ich hatte zunächst den Eindruck, dass es tatsächlich von Vorteil sein könnte, diese Zahlen zu kennen und sie in meinen Antworten während des Interviews zu erwähnen Punkt, aber ich weiß nicht… vielleicht war es ein Pluspunkt, aber ich habe das Gefühl, dass ich mich zu sehr darauf konzentriert habe, mich an diese Statistiken zu erinnern, während ich mich mehr darauf hätte konzentrieren sollen, die verschiedenen Einheiten miteinander zu verknüpfen und die Ursache und Wirkung von verschiedene Probleme in verschiedenen Einheiten. Ich hätte mich mehr darauf konzentrieren sollen, wie mein Denkprozess bei der Verknüpfung verschiedener Themen in den verschiedenen Einheiten ist.“

  1. Warum wurden Sie persönlich nicht als Young Professional ausgewählt? Hat das Ihrer Meinung nach etwas mit dem Inhalt Ihrer Antworten während des Interviews zu tun, damit, dass Sie eher ein Forscherprofil hatten?

„Ich denke, die Antwort lautet ‚während des Interviews'. Obwohl das Assessment Center das Gebiss war, fand ich es anspruchsvoller, das lag vor allem an seiner Länge. Aber ich denke, dass am Ende des Tages meine Antworten während des Interviews dazu beigetragen haben, dass ich nicht erfolgreich war. Vielleicht hätten meine Antworten eher "breiter" als "tiefer" sein sollen, weil ich darüber nachdachte, alles mit meinem Hintergrund zu verknüpfen, anstatt Dinge über meinen Hintergrund hinaus zu erweitern. Ich denke, das hätte einen Unterschied machen können."

  1. Abgesehen davon, was in den Zulassungskriterien offiziell angegeben ist und was Sie von anderen Bewerbern gesehen haben, welche Art von Bewerbern wird Ihrer Meinung nach in diesem Auswahlverfahren am ehesten hervorstechen?

„Zwei Dinge fallen mir ein. Die erste ist: jemand mit Flexibilität beim Erkennen von Links und Erkennen von Ursachen und Wirkungen. Die andere Sache ist: Ihrer Meinung nach mutig sein! Mit anderen Worten: Wenn Sie denken, dass etwas bei der Arbeit an einem Projekt Auswirkungen auf etwas anderes haben wird, dann seien Sie selbstbewusst. Denn wenn das im Interview rüberkommt, zeugt es von Ihrer Seite, und das hätte ich selbst vielleicht besser machen können.“

  1. Was hat sich seit dieser Erfahrung in Ihrem Berufsleben/Ihrer Karriere verändert? Was haben Sie daraus gelernt?

„Nun, ich denke, ich könnte sagen, dass ich gelernt habe, keine Annahmen über Interviews zu treffen! (lacht) Und nicht davon auszugehen, dass irgendetwas relevant ist. Was mein Berufsleben angeht: Nach dem WB YPP-Auswahlverfahren habe ich tatsächlich eine Stelle in einem akademischen Umfeld bekommen, was ein Schritt ist! Es ist eine Forschungs-/Lehrfunktion – also hoffentlich ein Schritt in Richtung ‚Industrie‘.“

  1. Welchen Rat würden Sie einem Kandidaten geben, der dieses Jahr das Programm ausprobieren wird?

„Für Kandidaten, die sich noch in der Vorbereitung ihrer Bewerbung befinden, würde ich sagen, dass es genauso wichtig ist, sich vor dem Schreiben Ihres Bewerbungsaufsatzes über die Weltbank zu informieren und nicht bis zum Vorstellungsgespräch zu warten, um mit dem Lesen zu beginnen über die Organisation. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihren Aufsatz zu schreiben, als ob Sie sich auf das Interview selbst vorbereiten würden.“

  1. Würden Sie eine erneute Bewerbung in Erwägung ziehen?

"Jawohl! Denn der Auswahlprozess selbst ist reichhaltig und sehr lohnenswert.“

Möchten Sie mehr über das YPP der Weltbank erfahren? Möchten Sie Young Professional der nächsten Weltbank werden? Wir können helfen! OpenIGO ist ein umfangreiches Netzwerk zusammengesetzt von ehemaligen Young Professionals, Professoren und Forschern der besten Universitäten der Welt, internationalen Beamten und Human Resources-Spezialisten.

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