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Si vous cherchez plus d'informations sur la façon de démarrer votre carrière à la Banque asiatique de développement, vous êtes au bon endroit ! Travailler pour une organisation comme la BAD est un rêve pour beaucoup. L'ADB combine une bonne rémunération avec un large éventail d'avantages dans un travail significatif qui peut aider des millions de personnes à améliorer leur qualité de vie. De plus, travailler pour l'ADB, c'est avoir une carrière globale avec une portée globale, dans un environnement multiculturel et agréable ; vous pourrez construire des réseaux influents et recevoir des encouragements pour vous développer professionnellement.

Parmi les différents modes de sélection du personnel, le Programme des jeunes professionnels (YPP) est connu comme le processus de sélection le plus important et le plus prestigieux de la BAD. L'ADB YPP est un processus de sélection hautement compétitif. Chaque année, plus de 4,000 10 jeunes hautement qualifiés du monde entier postulent à ce programme, mais seuls 20 à XNUMX candidats sont sélectionnés chaque année. Être sélectionné pour l'ADB YPP peut changer votre vie pour toujours, mais ce n'est pas une tâche facile.

Dans la poursuite de sa mission, le réseau OpenIGO a préparé « ADB YPP – The Essential Guide » ! Cette complète Le livre électronique aidera les candidats à naviguer dans le processus de sélection de la BAD YPP.

Afin de commencer une carrière au sein de l'organisation, les candidats doivent connaître les initiatives de recrutement existantes, leurs critères d'éligibilité et les différentes étapes du processus de sélection de la BAD YPP, ainsi qu'avoir une large compréhension de la culture et des valeurs de cette organisation internationale complexe. .

Ce livre a été écrit et révisé par une équipe de professeurs, de spécialistes des ressources humaines et de membres du personnel d'organisations intergouvernementales avec beaucoup de diligence. Il est divisé en 11 chapitres, qui ont les objectifs suivants :

Chapitre 01 - Présentation du YPP de la Banque asiatique de développement

Présente les caractéristiques de la BAD YPP ; ses exigences minimales d'application ; les différentes étapes du processus de sélection ; et, les caractéristiques d'affectation de travail, telles que le salaire, les avantages, le type de nomination et le niveau hiérarchique, entre autres.

 Chapitre 02 - La Banque asiatique de développement : comprendre l'organisation

Présente la BAD à travers son organisation administrative, son histoire, son système décisionnel et ses activités stratégiques. Ce chapitre est essentiel, car il est très fréquent que les candidats aient des difficultés à appréhender cette organisation complexe lors de leurs différents processus de sélection. Surmonter cette difficulté est extrêmement important pour ceux qui souhaitent travailler à la BAD, car la connaissance de l'organisation et de ses stratégies est essentielle lors de tout processus de sélection.

Chapitre 3 - Modèles de développement des institutions financières internationales (IFI) : chronologie et Chapitre 4 - Les fondements du nouvel institutionnalisme et de la nouvelle gestion publique appliqués aux politiques des IFI sont complémentaires.

Tout au long de leur histoire, les institutions financières internationales (IFI) ont été soutenues par différents modèles théoriques pour faire progresser leurs stratégies et politiques de développement international. La connaissance de ces modèles (en particulier l'actuel) est essentielle pour les candidats ADB, puisqu'ils doivent présenter des solutions aux questions posées lors du processus de sélection, qui sont conformes à la façon de penser de l'organisation. Par conséquent, le chapitre 3 présente une histoire résumée des modèles de développement international des IFI, de leur création jusqu'à nos jours, tandis que le chapitre 4 explique les fondements théoriques du modèle économique néo-institutionnel actuel, présentant ses principaux prémisses et concepts et fournissant un guide d'étude pour aider les candidats à mieux le comprendre.

 Chapitre 05 - Formulaire de candidature en ligne du Programme Partenaire YouTube de la BAD

Présente et explique en détail le formulaire de candidature en ligne de la Banque asiatique de développement, indispensable pour que les candidats recueillent à l'avance les informations requises, préparent les documents demandés et évitent toute erreur.

Chapitre 6 - Rédiger le CV idéal

Aide les candidats à rédiger un curriculum vitae ou un curriculum vitae (CV) solide, ce qui est essentiel pour renforcer leurs chances de réussite dans le processus de sélection et pour qu'ils se démarquent des autres candidats. Dans ce chapitre, des sujets tels que le contenu et la structure d'un CV efficace, les aspects visuels et les erreurs courantes seront abordés et divers conseils fournis. Un exemple de CV d'un candidat qui a réussi est également inclus.

Chapitre 7 - Résumé de thèse et de thèse

Ce chapitre aide les candidats à préparer d'excellents résumés de thèse ou de mémoire, ce qui n'est pas une tâche facile.

Chapitre 08 - Rédiger un essai efficace

Aide les candidats dans le processus de rédaction d'un essai efficace pour le programme ADB YPP. Rédiger un essai efficace est un défi majeur, car il faut prêter attention à son contenu, à la logique présentée pour résoudre les problèmes, à la construction d'arguments cohérents, au vocabulaire, à l'utilisation correcte de la langue écrite, à sa structure et à ses idées d'organisation.

Chapitre 09 - Lettres de référence

Aide les candidats à obtenir des lettres de référence efficaces, qui peuvent contribuer de manière significative à leur succès dans le processus de sélection. Dans ce chapitre, on répond aux questions suivantes : « Qu'est-ce qu'une lettre de référence ? « En quoi est-ce différent d'une lettre de recommandation ? » ; « À qui dois-je demander une lettre de référence ? » ; « Comment demander cette lettre ? » ; et « Quel contenu devrait être inclus dans une lettre de référence ? »

 Chapitre 10 - Préparation aux tests en ligne de la BAD

Présente les caractéristiques des tests en ligne d'ADB et propose des conseils et suggestions pour aider les candidats à se préparer au mieux à cette phase.

Chapitre 11 - Les entretiens de la BAD

Qualifie les candidats, afin qu'ils réussissent l'entretien. Ce chapitre décrit comment se déroule l'entretien pour les processus de sélection de la BAD et ce qui est attendu des candidats ; il présente les différentes méthodes d'entretien adoptées par l'organisation (notamment l'entretien comportemental événementiel) et donne des conseils et suggestions aux candidats pour mieux se préparer à cette étape du processus de sélection.

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