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Atelier de formation sur la gestion des subventions

Aperçu du cours

Le rôle de la gestion des subventions implique un exercice d'équilibre complexe, garantissant que les équipes de projet sont motivées pour atteindre des objectifs significatifs tout en respectant simultanément toutes les obligations stipulées par la source de financement. L'efficacité de la gestion des subventions dépend de principes fondamentaux spécifiques, qui sont influencés par le style de fonctionnement de votre organisation, la complexité du projet et la nature de la source de financement.

Ces principes jouent un rôle crucial pour favoriser la confiance avec les donateurs et rationaliser les processus de gestion au sein de votre organisation. Ce cours vise à renforcer la confiance et les compétences des personnes chargées de superviser les subventions des donateurs institutionnels, leur permettant d'adhérer aux conditions financières des donateurs pendant la mise en œuvre du programme. Une gestion compétente des subventions par les responsables de la mise en œuvre du projet peut contribuer de manière significative à garantir un financement supplémentaire pour l'organisation.

Objectifs

À la fin de la formation, les participants doivent posséder des connaissances et des compétences concernant :

🟩Reconnaître et comprendre les termes et conditions critiques associés aux subventions pour les projets financés par des donateurs.
🟩Veiller au respect des termes et conditions des donateurs.
🟩Fournir la documentation nécessaire, garantir l’approvisionnement approprié en biens et services et répondre aux exigences en matière de rapports financiers.
🟩Gérer des programmes à financement multiple.
🟩Préparer un rapport financier du donateur aligné sur un rapport narratif de projet.
🟩Décrivez les phases du cycle de gestion des subventions et clarifiez les principales responsabilités et routines pour une gestion réussie des subventions.
🟩Identifiez les exigences pour clôturer une subvention d’un donateur.
🟩Gérez les relations avec les donateurs, le siège social et les partenaires de mise en œuvre en toute confiance.
🟩Appréciez la collaboration étroite requise entre le personnel des finances et du programme pour une gestion réussie des subventions.

Parcours d'apprentissage

🟩Élaboration de propositions et budgétisation
🟩Types de coûts, contrat d'attribution de subvention, types et contenus, exercice de groupe, révision des récompenses, conseils de collecte de fonds
🟩Mise en œuvre, conformité, coûts éligibles et inéligibles, partage des coûts/coûts de contrepartie, procédures de passation de marchés, outils de suivi des subventions
🟩Éligibilité aux coûts, administration, évaluation du programme, délai de modification, coûts, activités, partenaire, rapports sur les subventions
🟩Documentation et Reporting Financiers, Exercice : Documentation, Contrôles Internes ; Audit, rapports narratifs
🟩Gestion des partenariats et des consortiums, conformité des donateurs, questions relatives au personnel et au personnel (éthique) : contrats, feuilles de temps, déplacements et indemnités journalières : itinéraire, affectation
🟩Gestion des actifs et des stocks, cofinancement et financement multi-donateurs, coûts indirects et imprévus, procédures de clôture et tranche finale.

Détails

🟩 Prix: 500 USD par personne
🟩 La formation se déroulera en anglais
🟩 Pour vous inscrire à cet atelier, envoyez-nous un email à : openigo@openigo.com
🟩 Des réductions plus importantes sont disponibles pour les groupes de 10 professionnels ou plus.

Intéressé par ce cours?

Contact : Le directeur des admissions OpenIGO, Washington, DC, USA.

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