選定過程

世界銀行のYPP選択プロセスは国際的に宣伝されており、平均して 5,000 毎年アプリケーション。 これらのうち、およそ 1,000 候補者は追加の書類を送るように求められます。 約200人の候補者が次の段階に進み、ワシントンDCまたはパリの評価センターと面接に招待されます。 これら200名のうち、約60名が副会長による最終評価のために紹介され、副会長は約40名を選出し、提案を受け取ります。

したがって、この選考プロセスには高いレベルの競争力があり（欠員あたり約125人の候補者）、候補者の大多数は選考プロセスの最低資格要件を超えています。 世界銀行グループは、職場環境の多様性（性別と国籍のバランスを追求する）に取り組んでいますが、国籍や性別などの割り当ての種類はありません。 これは、適切であると評価されたものだけがプログラムに承認されることを意味します。

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履歴書（CV）は、世界銀行のYPP選択プロセスに申請するために必要な書類のXNUMXつです。 選考チームは、候補者のプロフィール、経験、資格との最初の連絡窓口として使用します。

世界銀行YPPのCVについて強調すべきいくつかの側面は次のとおりです。

すべての資格基準がカリキュラムに含まれていることを確認してください。 あなたがすべてを知っていることが不可欠です 最小適格基準 そして、それらがYPPに送信されるCVで提供されていることを確認してください。

YPPは履歴書ではなく履歴書（CV）を要求します

YPPに送信するために準備されたドキュメントが履歴書ではなく履歴書であることを確認してください。 履歴書は、あなたの専門的な経験と学問的プロフィールの簡単な説明が記載された短いXNUMXページの文書ですが、CVは、学問的および専門的な情報、言語、出版物、賞、栄誉など、より広範かつ詳細です。 履歴書の目的は、個人の専門的および学問的背景の概要を提供することです。 ただし、世界銀行のYPPは最大の長さを定めていませんが、カリキュラムはXNUMXページを超えてはなりません。

世界銀行のYPPは、CVを構築するためのモデルやフォーマットを定義していません

世界銀行YPPは、履歴書を作成するための定義済みの構造を要求していません。 ただし、CVが.doc、.docx、またはpdf形式である必要があります。 ドキュメントがパスワードで保護されておらず、評価者が簡単に履歴書にアクセスできることが重要です。 上記のように、ドキュメントの最大長はありません。 ただし、履歴書は最大1ページで構成し、学問的および専門的背景の基本的な側面を強調することをお勧めします。 次の項目が履歴書に表示されることが重要です。2）教育：学歴を取得している。 資格の名前（博士号と修士号など）、分野またはコースの科目（経済学と工学など）、大学の名前、場所、年の順にリストする必要があります。 最高の資格が最初に来る必要があり、中等学校を含める必要はありません。 3）専門的経験：インターンシップ、自主的な仕事、研究への参加など、国際開発に関連する専門的経験。これらを最新のものから古いものの順に並べます。 4）言語とレベル; 5）短期コース; 6）あなたが参加した会議。 7）主な技術出版物および学術出版物。 8）奨学金、賞、学業上の栄誉、およびXNUMX）その他の関連情報。

特に世界銀行YPPの履歴書を書く

世界銀行グループ、開発分野での活動、考え方、世界銀行のYPPプロセスについて深い知識を持っていることが不可欠です。 次に、履歴書にプログラムへの適合性を表示し、専門分野の知識で世銀の課題にどのように貢献できるかを示すことができます。 したがって、査定者があなたの経験と資格が国際開発とWBGにどのように関連しているかを簡単に理解できることが重要です。 カリキュラムを書くのは簡単なことではありません。 特にそのような競争の激しい選択に参加している場合、すべての主要な学術的および専門的な資格と成果を明確に伝えることは大きな課題です。 カリキュラムを注意深く準備し、特にこのアプリケーションに向けることが重要です。

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博士論文または修士論文を執筆している場合は、世界銀行YPP申請書にこれらのテキストの要約を提出する必要があります（2024-2025年については、WBG YPPチームは抄録をアップロードするためのフィールドを作成しませんでしたのでご注意ください。）。修士号または博士号取得時に論文または学位論文が求められなかった場合、これらの書類の送付は必須ではないことを強調しておきます。これらの場合、これらの書類がなくても資格には影響しません。これらの要約を送付することで、世界銀行の YPP 選考チームは、あなたの学歴と職歴をより深く理解しようとします。あなたが焦点を当てた研究テーマ、それが国際開発とどのように関連しているか、開発に対するあなたの理論的アプローチが分析されます。要約の作成と送付に関するいくつかの観察と推奨事項は次のとおりです。

• 修士論文および/または博士論文の要約は、異なるファイルにある必要があります（該当する場合）。 システムは、特定のリンクでこれらの各ファイルを要求します。
• ファイルは.doc、.docx、またはpdf形式である必要があり、各ファイルの最大サイズは5MBです。
• 要約は、オンラインフォームに記入するときに送信する必要があります。 したがって、申請時に確定することが重要です。
• 要約は英語で書かれている必要があります（他の言語は受け入れられません）。
• ファイルはパスワードで保護されていてはならず、内容は検索可能でなければなりません。 これは、委員会が盗用検出ソフトウェアを使用する可能性があるためです。 したがって、たとえそれが小さなセクションであっても、アブストラクトに盗用がないように細心の注意を払ってください。 言い換えれば、あなたの要約が100％オリジナルであることを確認してください。
• テキストのスペル、文法、一貫性を注意深く確認してください。
• アブストラクトの長さは定義されていません。 ただし、それぞれがXNUMXページを超えないようにしてください。
• アブストラクトの構造は定義されていません。 ただし、次の要素を考慮することが重要です。1）調査の簡単なコンテキスト化（問題）。 2）問題または問題を調査します。 3）一般的および具体的な目標。 4）正当化（なぜこのトピックを選択したのですか？）; 5）選択された方法（調査の質問をどのように解明しようとしたか、および調査をどのように構成したかを説明します）および6）見つかった結果と結論。 これらの点は、要約された方法でアプローチする必要があります。
• 世界銀行グループの使命とその活動を導く公共政策モデルをよく理解してください。 そこから、あなたの研究が世銀の運営方法、その使命、国際開発へのアプローチとどのように一致しているかを明確にします。
• あなたの論文や論文で研究された質問が国際開発にどのように関連しているか、または適用できるかを明確にします。

世界銀行 YPP 選考プロセスでは、候補者には 2 通の推薦状が必要です。これらの文書は、候補者のスキル、知識、経験を強調した、第三者の印象を提供する唯一の文書です。候補者の推薦者による評価は、世界銀行 YPP にとって重要な情報となります。

推薦状に関するいくつかの所見と提案は次のとおりです。

誰からWBYPPリファレンスレターをリクエストしますか？

候補者は、彼らをよく知っていて、彼らの知識、スキル、経験の詳細を提供できるレフリーを選ぶべきです。 したがって、審判を選択する際に考慮すべき最初の基準は、候補者に関する関連情報をWBGに提供するこの人物の能力であることを強調する必要があります。 したがって、レフリーが候補者を知っている時間やその関係などの側面を観察することが重要です。 候補者は、家族、友人、および自分の仕事についてあまり知らない人々に尋ねることを避ける必要があります（彼らが有名な研究者または組織の社長であっても）。 レフリーを選択するためのXNUMX番目の基準は、候補者に関するさまざまな意見を探すことです。これにより、WBYPP評価者はそれらの幅広い概要をまとめることができます。 候補者は常に修士号または博士号のアドバイザーを含める必要があります（この場合、候補者は最高の資格を得るためにアドバイザーを優先する必要があります）。

WB YPPアプリケーションのリファレンスレターをリクエストするにはどうすればよいですか？

まず第一に、候補者が世界銀行YPPに申請する主な理由と目標をレフリーにアドバイスすることが重要です。 レフリーがこの点を本当に理解している場合は、セレクションアセッサーに関連するより多くの情報を含む文書を作成することができます。 書類の提出には期限が設定されているため、候補者ができるだけ早く推薦状を要求することが非常に重要です（柔軟性はありません）。 推薦状の提出を求めるプロセスを支援するために、世界銀行のYPPチームは候補者に、レフリーに転送する必要のある手紙（プログラムコーディネーターが署名したもの）を送信します。 このレターには、リファレンスレターの配信方法と対象となるコンテンツの詳細な説明があります。

推薦状には何を含めるべきですか？

選考チームは、リファレンスレターが世界銀行YPPが求める能力、つまりクライアントのオリエンテーション（クライアントのコミットメント、結果のオリエンテーション、完全性と倫理）、専門知識（技術的知識、戦略的見通し、問題を分析する能力）に焦点を当てることを要求します。チームのリーダーシップ（チームワーク、リスニングとコミュニケーション、革新と交渉能力）。 さらに、レフリーは、候補者の誠実さ、彼らのタクトと外交、成熟度、他の人と協力する能力について話すことも求められます。 各レフリーは、これらすべての側面で候補者を評価する必要はありませんが、全体として（XNUMX文字）これが可能であることが重要です。 言い換えれば、あるレフリーが、ある特定の能力に関して、別のレフリーよりも候補者を詳細に評価できる可能性があります。

その他の関連情報:

• 推薦状は英語で書かれている必要があります。
• あなたのレフリーはこれらの書類を送る責任があります。
• あなたはリファレンスレターの情報にアクセスできません（それらは絶対的な機密性をもって取り扱われます）。
• 参照文字のページ数、単語数、または定義された構造の定義はありません。
• 紹介状を送信した後、受信を確認する自動電子メールを受信するのはあなたのレフリーだけです。
• ファイルは、.doc、.docx、またはpdf形式で、それぞれ最大サイズが5MBである必要があります。

世界銀行のYPP選考サイクルでは、アセスメントセンター（AC）ステージは、候補者が面接を受けた同じ日に、残りの半分の時間に行われます。 候補者は、その日の活動の順序についてアドバイスされます。午前中に面接を行い、午後にACを行うか、またはその逆かです。 活動はXNUMX人のグループで行われ、平均XNUMX時間続きます。

候補者がこの段階に関して持つ可能性のある主な質問の説明を以下に示します。

アセスメントセンターの種類

世界銀行YPPACのタイプはケーススタディです。 言い換えれば、欠員に関連する現実的な状況や問題についての情報があなたに与えられる一種のグループ演習です。 グループで作業する場合、候補者はケースの解決策を提示する必要があります。 AC期間中、国際開発のテーマに関連するXNUMXつのケーススタディが実施されます。

ケーススタディ

適用された事例は、世界銀行が国の診断と報告のページに提示した事例と類似しています。 プロセス全体を通して、XNUMX人のオブザーバーが静かにグループを監視します。 プロセス中の介入は具体的であるため、グループは発見された問題を要約し、優先順位、グループが連絡する予定のある国の従業員、連絡の種類、および彼らと話し合うトピックを特定できます。 この段階の終わりに、グループの提案を提示するために、高レベルの公務員との対話をシミュレートするように招待されます。 したがって、重要な情報を見逃さないように、常にグループディスカッションをフォローすることが重要です。

この段階の準備方法

新制度の経済論理、世界銀行グループが従う理論的線に従って問題を解決する方法を知っています。 この段階に備えるためのもうXNUMXつの重要な要素は、組織の文書とレポートを読んで、健康、農業、気候変動、教育など、さまざまなレベルや分野で国を関与させる活動を理解することです。

評価された能力

世界銀行のYPPアセスメントセンターで評価されるスキルは次のとおりです。a）クライアントオリエンテーション。 b）専門知識およびc）チームのリーダーシップ。 あなたの問題解決能力とメンタルモデルも評価されます。

結果

ステージの最終結果は毎年2015月から67月の間に発表されます。 成功した人には、この段階で成功したことを通知し、社内の需要に応じて組織の欠員と見なされることを通知する電子メールが送信されます。 たとえば、57年には、面接とACの段階でXNUMX人（XNUMX人）の候補者が成功しましたが、求人を受け取ったのはXNUMX人（XNUMX人）だけでした。

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WBG YPP選択プロセスに続いて、選択された人に、提案された給与と福利厚生の概要を示す求人が行われます。 オファーが期待に沿わない場合は、提案された値に柔軟性がほとんどないため、給与交渉の強力な基盤が必要です。

言い換えれば、WBGは通常、組織の給与規模に沿ったYPの給与を交渉しません。 別の雇用主からの実際の申し出は、必要と思われる場合、反対申し出の議論になる可能性があります。