fbpx
OpenIGO | Международная сеть развития карьеры

Семинар по управлению проектным циклом

Беглый взгляд на курс

Этот комплексный курс тщательно разработан для того, чтобы дать участникам необходимые навыки в области разработки, планирования, реализации, администрирования, а также мониторинга и оценки (M&E) проектов. Участники углубятся в тонкости жизненного цикла проекта, научатся эффективно проектировать, реализовывать, контролировать и оценивать проекты. Ключевой акцент делается на объединении логической структуры с созданием прозрачного и краткого бюджета, а также простого плана работы. Курс помогает учащимся использовать логическую структуру в качестве основы для разработки надежных систем МиО, позволяющих эффективно отслеживать и сообщать о результатах в своих организациях. На протяжении всей программы участники получат представление о лучших практиках и методах управления проектами, обеспечивая всестороннее понимание успешной реализации проектов и методологий мониторинга и оценки.

Цели

По завершении обучения участники должны обладать знаниями и навыками в отношении:

🟩Всестороннее понимание управления проектным циклом
🟩Эффективное применение концепций мониторинга и оценки
🟩Практическая реализация систем мониторинга и оценки
🟩Интеграция принятия решений на основе фактических данных
🟩Критическое мышление и решение проблем в мониторинге и оценке

Путь обучения

🟩Управление проектным циклом:
-Определение управления проектным циклом
-Обзор инициации, планирования, реализации, контроля и завершения проекта.
- Акцент на составлении графика и планировании для своевременного достижения целей.
-Бюджетирование проекта
-Разработка плана работ
-Логический рамочный подход.
-Разработка цели проекта
-Компоненты: результаты, результаты, мероприятия.
-Включение индикаторов
-Рассмотрение доказательств и анализ рисков
-Рассмотрение предположений, предварительных условий и рисков

🟩Содержание курса по мониторингу и оценке:
-Ознакомление с терминами и концепциями мониторинга и оценки.
-Различие между мониторингом и оценкой.
-Понимание необходимости мониторинга и оценки в проектах развития.
-Интеграция мониторинга на протяжении всего проектного цикла
-Типы индикаторов и определение индикаторов результатов.

🟩Система мониторинга и оценки:
-Типы фреймворков
-Роль в планировании мониторинга и оценки
-Введение в план мониторинга и оценки
-Функции плана МиО
-Основные элементы плана МиО

Подробнее

🟩 Цена: 500 долларов США на человека
🟩 Обучение будет проводиться на английском языке.
🟩 Чтобы зарегистрироваться на мастер-класс, отправьте нам электронное письмо по адресу: openigo@openigo.com
🟩Большие скидки предоставляются группам от 10 и более специалистов.

Заинтересованы в этом курсе?

Контактное лицо: Директор приемной комиссии OpenIGO, Вашингтон, округ Колумбия, США.

Продолжая просматривать этот сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Прочтите наш политике конфиденциальности

Я понимаю,