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OpenIGO | Rete internazionale per lo sviluppo delle carriere

Workshop di formazione sulla gestione del ciclo del progetto

Panoramica del corso

Questo corso completo è stato meticolosamente realizzato per fornire ai partecipanti competenze essenziali nella progettazione, pianificazione, implementazione, amministrazione e monitoraggio e valutazione (M&E). I partecipanti approfondiranno le complessità dei cicli di vita del progetto, imparando come progettare, implementare, monitorare e valutare in modo efficace i progetti. Un focus fondamentale è posto sul collegamento di un quadro logico alla creazione di un bilancio trasparente e conciso, nonché di un piano di lavoro semplice. Il corso guida gli studenti nell'utilizzo del quadro logico come base per la progettazione di robusti sistemi M&V, consentendo un monitoraggio e un reporting efficienti dei risultati all'interno delle rispettive organizzazioni. Durante tutto il programma, i partecipanti acquisiranno informazioni sulle migliori pratiche e tecniche per la gestione dei progetti, garantendo una comprensione completa dell'implementazione di successo del progetto e delle metodologie M&V.

Obiettivi

Al completamento della formazione, i partecipanti dovrebbero possedere conoscenze e competenze riguardanti:

🟩Comprensione completa della gestione del ciclo di progetto
🟩Applicazione efficace dei concetti di monitoraggio e valutazione
🟩Implementazione pratica dei quadri di monitoraggio e valutazione
🟩Integrazione del processo decisionale basato sull'evidenza
🟩Pensiero critico e risoluzione dei problemi nel monitoraggio e nella valutazione

Percorso di apprendimento

🟩Gestione del ciclo di progetto:
-Definizione della gestione del ciclo di progetto
-Panoramica dell'avvio, della pianificazione, dell'implementazione, del controllo e della chiusura del progetto
-Enfasi sulla pianificazione e sulla pianificazione per il raggiungimento tempestivo degli obiettivi
-Bilancio del progetto
-Sviluppo del piano di lavoro
-L'approccio del quadro logico
-Progettare un obiettivo di progetto
-Componenti: risultati, output, attività
-Inclusione di indicatori
-Considerazione delle prove e analisi dei rischi
-Affrontare presupposti, precondizioni e rischi

🟩Contenuto del corso di monitoraggio e valutazione:
-Introduzione ai termini e ai concetti di monitoraggio e valutazione
-Differenziare tra monitoraggio e valutazione
-Comprensione della necessità di monitoraggio e valutazione nei progetti di sviluppo
-Integrazione del monitoraggio durante tutto il ciclo del progetto
-Tipologie di indicatori e identificazione degli indicatori di risultato

🟩Quadro di monitoraggio e valutazione:
-Tipi di framework
-Ruolo nel monitoraggio e -pianificazione della valutazione
-Introduzione al Piano di Monitoraggio e Valutazione
-Funzioni di un piano di M&E
-Principali elementi di un piano di M&V

Dettagli

🟩 Prezzo: 500 USD a persona
🟩 La Formazione sarà condotta in lingua inglese
🟩 Per registrarti a questo workshop, inviaci un'e-mail a: openigo@openigo.com
🟩 Maggiori sconti disponibili per gruppi di 10 o più professionisti.

Interessato a questo corso?

Contatti: Il direttore delle ammissioni OpenIGO, Washington, DC, USA.

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