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프로젝트 주기 관리 교육 워크숍

강의 개요

이 종합 과정은 참여자들이 프로젝트 설계, 계획, 구현, 관리, 모니터링 및 평가(M&E) 분야의 필수 기술을 갖추도록 세심하게 구성되었습니다. 참가자들은 프로젝트 수명주기의 복잡성을 탐구하고 프로젝트를 효과적으로 설계, 구현, 모니터링 및 평가하는 방법을 배웁니다. 투명하고 간결한 예산은 물론 간단한 작업 계획을 수립하기 위해 논리적 프레임워크를 연결하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 과정은 학습자가 강력한 M&E 시스템을 설계하기 위한 기초로 논리적 프레임워크를 활용하여 해당 조직 내에서 결과를 효율적으로 추적하고 보고할 수 있도록 안내합니다. 프로그램 전반에 걸쳐 참가자들은 프로젝트 관리를 위한 모범 사례와 기술에 대한 통찰력을 얻고 성공적인 프로젝트 구현과 M&E 방법론에 대한 폭넓은 이해를 보장합니다.

목표

교육을 완료하면 참가자는 다음에 관한 지식과 기술을 갖추어야 합니다.

🟩프로젝트 주기 관리에 대한 포괄적인 이해
🟩모니터링 및 평가 개념의 효과적인 적용
🟩모니터링 및 평가 프레임워크의 실제 구현
🟩증거 기반 의사결정의 통합
🟩모니터링 및 평가의 비판적 사고와 문제 해결

학습 경로

🟩프로젝트주기 관리 :
-프로젝트 주기 관리의 정의
-프로젝트 시작, 계획, 구현, 제어 및 종료 개요
- 시기적절한 목표 달성을 위한 일정 계획 및 계획 강조
-프로젝트 예산 편성
-작업 계획 개발
-논리적 프레임워크 접근 방식
-프로젝트 목표 설계
-구성요소: 결과, 산출물, 활동
-지표 포함
- 증거 고려 및 위험 분석
-가정, 전제 조건 및 위험 해결

🟩모니터링 및 평가 과정 내용:
-모니터링 및 평가 용어와 개념 소개
-모니터링과 평가의 구별
-개발사업에 있어서 모니터링과 평가의 필요성에 대한 이해
-프로젝트 주기 전반에 걸쳐 모니터링 통합
-지표의 종류와 결과지표의 식별

🟩모니터링 및 평가 프레임워크:
-프레임워크 유형
-모니터링 및 평가 기획의 역할
-모니터링 및 평가 계획 소개
-M&E 계획의 기능
-M&E 계획의 주요 요소

세부 정보

🟩 가격: 500인당 USD XNUMX
🟩 교육은 영어로 진행됩니다.
🟩 이 워크숍에 등록하려면 다음 주소로 이메일을 보내주세요. openigo@openigo.com
🟩 10명 이상의 전문가 그룹에는 더 큰 할인 혜택이 제공됩니다.

이 과정에 관심이 있으십니까?

연락처 : 미국 워싱턴 DC의 OpenIGO 입학처 이사입니다.

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