보조금 관리의 역할에는 프로젝트 팀이 의미 있는 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 동시에 자금 출처에서 규정한 모든 의무를 충족하도록 보장하는 복잡한 균형 조정 작업이 수반됩니다. 보조금 관리의 효율성은 조직의 운영 스타일, 프로젝트의 복잡성 및 자금 출처의 성격에 영향을 받는 특정 핵심 원칙에 따라 달라집니다.
이러한 원칙은 기부자와의 신뢰를 조성하고 조직 내 관리 프로세스를 간소화하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 과정은 기관 기부 보조금을 감독하는 책임을 맡은 개인의 자신감과 기술을 향상시켜 프로그램 구현 중에 기부자의 재정적 조건을 준수할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 프로젝트 시행자의 유능한 보조금 관리는 조직의 추가 자금 확보에 크게 기여할 수 있습니다.