UN 인턴십 역량
대부분의 선발 과정은 미래 직원에게 중요하게 여겨지는 특정 역량을 추구합니다. 이러한 프로세스는 다음과 같이 알려져 있습니다. 역량 기반 모집. 유엔의 경우 선발과정 보통 후보자의 세 가지 기본적인 UN 인턴십 역량인 전문성, 팀워크, 계획 및 조직을 찾으십시오. 이는 선발 과정 전반에 걸쳐 테스트되며 다음과 같은 경우에 특히 주의해야 합니다. 당신의 커버 레터 쓰기 및 인터뷰 중.
OpenIGO 네트워크는 사명을 추구하기 위해 은(는) 이러한 경쟁 프로세스에서 귀하의 성공 가능성을 높일 목적으로 포괄적인 eBook(곧 사용 가능)과 지원 및 안내 서비스를 준비했습니다. 이러한 서비스에는 UN 모델에 따라 UN 인턴십 지원 문서(이력서/이력서 및 커버 레터) 수정 및 모의 인터뷰가 포함됩니다. 또한 eBook과 다양한 서비스를 결합한 다양한 패키지를 제공합니다.
UN 역량: 주요 측면
역량은 특정 위치에 필요한 작업을 효율적으로 완료하는 데 영향을 미치는 행동을 조건화하는 지식, 기술, 태도 및 가치로 이해됩니다. 즉, 현재의 이해에 따르면 개인이 조직에서 유능하다고 인정받기 위해서는 단순히 관심 분야에 대한 방대한 지식을 소유하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 이 지식을 실제로 사용하고 특정 윤리적 기준에 따라 행동하고 행동하는 데 관심이 있어야 합니다.
UN의 경우 가치와 역량은 다음과 같이 설명됩니다.
- 마케팅은:: “조직의 업무를 뒷받침하고 직원의 행동과 행동을 안내하는 공유 원칙과 신념”
- 역량: "성공적인 업무 수행과 직접적으로 관련된 기술, 속성 및 행동"
유엔 인턴십은 이 채용 모델을 따르며 각 인턴십 오프닝에 설명되어 있거나 인턴십 프로그램 페이지에 명시된 후보자의 특정 역량을 추구합니다. UN 인턴십 오프닝에서 찾을 수 있는 몇 가지 가치와 역량은 다음과 같습니다. 전문 직업 의식, 팀워크 <br>(Teamwork)및 계획 및 조직 가장 일반적인 것은 다음과 같습니다.
| 핵심 가치 | 핵심 역량 | 관리 역량 |
|---|---|---|
| - 진실성 -전문성 - 다양성 존중 | - 의사 소통 - 팀워크 - 기획 및 조직 - 책임 - 창의성 - 클라이언트 오리엔테이션 - 지속적인 학습에 대한 헌신 - 기술의식 | - 비전 - 리더십 - 다른 사람에게 권한 부여 - 성과관리 - 신뢰 구축 - 판단 및 의사결정 |
UN 역량: 전문성, 팀워크, 계획 및 조직
UN이 후보자에게 요구하는 가장 일반적인 역량에 대한 긍정적 및 부정적 지표를 살펴보겠습니다.
a) UN 인턴십 역량: 전문성
침착하고 유능하며 헌신적인 방식으로 일하는 능력은 모든 직원에게 매우 중요합니다.
| 전문 직업 의식 | |
|---|---|
| 긍정적 지표 | 부정적인 지표 |
| • 일과 성취에 대한 자부심을 나타냅니다. • 전문적인 능력과 주제에 대한 숙달을 보여줍니다. • 약속을 지키고 마감일을 준수하며 결과를 달성하는 데 성실하고 효율적입니다. • 개인적인 문제보다는 직업적인 문제에 동기를 부여합니다. • 어려운 문제나 도전에 직면했을 때 끈기를 보여줍니다. • 스트레스가 많은 상황에서 침착함을 유지합니다. | • 성취하고자 하는 동기가 다른 사람들보다 적습니다. • 주제/분야에 대해 다른 사람들에게 덜 알려진 것처럼 보입니다. • 성취에 만족합니다. • 쉬운 목표와 개인적인 목표를 설정합니다. • 그/그녀에게 압력을 가하도록 합니다. • 좌절/어려운 도전 후에 다시 되돌리기 어려운 경향이 있습니다. |
b) UN 인턴십 역량: 팀워크
기존 팀 내에서 작업 동료 지원; 의사 결정 및 결과에 대한 책임 공유 다른 사람이 기여하도록 격려하기 작업 단위, 부서 또는 부서에 걸쳐 동료와 공동 작업.
| 팀워크 | |
|---|---|
| 긍정적 지표 | 부정적인 지표 |
| • 조직의 목표를 달성하기 위해 동료와 협력합니다. • 다른 사람의 아이디어와 전문성을 진정으로 평가하여 의견을 구합니다. 다른 사람들로부터 기꺼이 배우려고 합니다. • 개인 의제보다 팀 의제를 우선시합니다. • 팀 구성원과 작업 목적 및 방향에 대한 합의를 구축합니다. • 그룹의 최종 결정이 자신의 입장을 완전히 반영하지 못할지라도 최종 그룹 결정에 따라 지원하고 행동합니다. • 팀 성취에 대한 공로를 공유하고 팀 결점에 대한 공동 책임을 받아들입니다. | • 동료를 거의 지원하지 않습니다. • 혼자 일하는 것을 선호합니다. • 개인 목표 달성을 강조합니다. • 다른 사람의 아이디어와 의견을 제한적으로 고려합니다. • 다수결 결정을 무시/방해할 준비가 되어 있습니다. • 팀 성취에 대한 공로를 인정합니다. 팀 제한에 대한 책임을 전가합니다. |
c) UN 인턴십 역량: 기획 및 조직
조직적이고 시간 효율적인 방식으로 자신의 작업량을 전달합니다. 자신을 위한 목표와 목표 설정; 자신의 작업 전달을 우선시합니다. 변화하는 상황을 고려하여 작업 우선 순위를 조정합니다. 하루 일과에 대한 세부 계획을 세웁니다. 계획에 대해 자신의 배달을 모니터링합니다.
| 계획 및 조직 | |
|---|---|
| 긍정적 지표 | 부정적인 지표 |
| • 합의된 전략과 일치하는 명확한 목표를 개발합니다. • 우선 순위 활동 및 할당을 식별합니다. 필요에 따라 우선 순위를 조정합니다. • 작업을 완료하기 위해 적절한 시간과 자원을 할당합니다. • 계획할 때 위험을 예측하고 우발적인 상황을 허용합니다. • 필요에 따라 계획과 조치를 모니터링하고 조정합니다. • 시간을 효율적으로 사용합니다. | • 명확한 우선순위 시스템이 없습니다. • 무질서하고 비체계적으로 보입니다. • 비현실적인 작업 일정을 구성합니다. • 시간 척도에 대해 비현실적입니다. • 노력이 빗나갑니다. • 기한을 지키지 않았습니다. • 작업이 완료되지 않았습니다. • 활동에 대한 확인이 없습니다. • 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 계획을 변경하는 것을 꺼립니다. |
