UN YPP 필수 역량
대부분의 선발 과정은 미래 직원에게 중요하게 여겨지는 특정 역량을 추구합니다. 이러한 프로세스를 역량 기반 채용이라고 합니다. 유엔 YPP의 특정한 경우, 선발 과정은 일반적으로 다음을 찾습니다. 후보자의 세 가지 기본 역량: 전문성, 팀워크, 계획 및 조직. 이들은 선발 과정 전반에 걸쳐 테스트되며 커버 레터를 작성하고 인터뷰할 때 특히 주의해야 합니다.
그러나 "역량"이 무엇입니까? 역량 기반 채용이란 무엇입니까? UNYPP가 원하는 역량은 어떻게 이해할 수 있나요? 역량을 개발할 수 있습니까? 후보자는 선발 과정에서 성공하기 위해 이러한 질문에 답하는 방법을 알아야 합니다.
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역량: 그것들은 무엇입니까?
"역량"이라는 용어는 다양한 방식으로 이해될 수 있습니다. 그러나 우리는 UN과 같은 정부 간 기구에서 인력을 모집하는 데 지침이 된 "역량"에 대한 보다 광범위한 이해를 제공합니다. 이 개념은 KSAV(Knowledge, Skills, Attitudes and Values)라는 약어로 알려진 네 가지 요소의 집합으로 역량을 확립했습니다.
- 지식: 노하우. 이것은 개인이 활동을 수행하기 위해 의식적으로 접근할 수 있는 일련의 이론적 및 기술적 기술을 나타냅니다. 이 지식은 과정, 전문화, 교육 및 역량 구축 등을 통해 배울 수 있습니다.
- 기술 : 무언가를 하는 방법을 아는 것. 이것은 지식의 실용적이고 생산적인 적용입니다. 연습, 실수, 훈련, 적용 등의 결과입니다.
- 태도 : 하고 싶어. 태도는 확립된 목표를 달성하기 위해 지식과 기술(기술 역량이라고 함)을 사용할 수 있는 것을 의미합니다. 이것은 개인이 수행하고, 도전을 극복하고, 혁신하도록 만드는 행동 능력입니다.
- 값 : 이것은 개인이 행동하는 방식을 정하는 기본 원칙입니다. 이러한 원칙은 개인의 의사 결정과 전문적인 결과에 영향을 미칩니다. 이러한 이유로 조직은 자신과 일치하는 가치를 가진 사람을 찾습니다.
요약하면 역량은 특정 직책에 필요한 작업을 효율적으로 완료하는 데 영향을 미치는 행동을 조절하는 지식, 기술, 태도 및 가치로 이해됩니다.
UN YPP 역량
역량 기반 선택 프로세스를 준비하려면 먼저 조직이 "역량"과 "가치"를 인식하는 방식, 즉 이러한 용어에 어떤 정의가 주어지고 조직 문화에서 어떤 정의가 채택되는지 이해해야 합니다.
UN의 경우 가치와 역량은 다음과 같이 설명됩니다.
- 가치: “조직의 업무를 뒷받침하고 직원의 행동과 행동을 안내하는 공유 원칙과 신념”
- 역량: "성공적인 업무 수행과 직접적으로 관련된 기술, 속성 및 행동".
UN YPP는 이 모집 모델을 따르고 채용 공고에 설명된 Young Professional Program 후보자의 특정 역량을 추구합니다.
UN YPP가 후보자에서 추구하는 가장 일반적인 역량에 대한 긍정적 및 부정적 지표를 살펴보겠습니다.
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선정 과정을 더 잘 준비하려면 UN YPP가 원하는 프로필을 확인하는 것이 기본입니다. 후보자는 전체 UN YPP 선발 과정에서 이러한 역량 중 어떤 역량을 보유하고 있는지 명확히 해야 합니다. 어떤 사람들은 조직이 원하는 역량이 없다고 믿고 공석에 지원하지 않기로 결정할 수 있습니다. 그러나 대부분의 연구는 역량을 개발할 수 있음을 나타냅니다.
KSAV와 같은 역량의 개념이 정립된 이후 역량을 학습 및/또는 개발한다는 아이디어는 이러한 요소를 개발할 수 있기 때문에 성장했습니다. 따라서 학습역량은 개인이 새로운 지식을 습득하여 특정 상황에서 행동을 변화시키는 과정으로 이해될 수 있다. 역량 개발의 다양한 형태는 다음과 같습니다. 듣기와 관찰; 과정 및 교육; 실무 경험; 멘토링 및 코칭 프로그램.
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