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La etapa de entrevista del Programa para Jóvenes Profesionales del Banco Asiático de Desarrollo (ADB YPP) incluye una Evaluación de Personalidad (en línea) y una parte cara a cara que involucra múltiples preguntas sobre diferentes temas. En esta etapa, el equipo del ADB YPP tiene como objetivo obtener un análisis en profundidad del conocimiento, las competencias y la experiencia de los candidatos. No existe diferencia en la ponderación de la entrevista de evaluación online y la entrevista presencial; Ambos son igualmente relevantes para el proceso de entrevista del ADB YPP.

En este artículo, veremos el Entrevista ADB YPP.

Las entrevistas ADB YPP son un método de investigación interpersonal que se utiliza para obtener información más profunda de alguien, utilizando preguntas y respuestas (conversación) y observando elementos no verbales (como actitud, comportamiento y presentación, entre otros). Las entrevistas de ADB YPP se pueden realizar utilizando diferentes métodos y enfoques, buscando al candidato más apropiado para la vacante. 

Por lo tanto, Conocer esta importante fase del proceso de selección, los ejercicios y la lógica, ayuda al candidato a estar mejor preparado, aumentando sus posibilidades de ser seleccionado por el equipo ADB YPP.

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Estos servicios incluyen revisar los documentos de su solicitud de ADB YPP (curriculum vitae, carta de presentación y otros documentos) y un simulacro de entrevista según el Modelo de entrevista ADB YPP. Tener una entrevista simulada con un profesional que tenga amplia experiencia y conocimiento del modelo de entrevista ADB YPP lo ayudará a estar mejor preparado, lo que aumentará en gran medida sus posibilidades de ser seleccionado para la vacante deseada.

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1) ENTREVISTA ADB YPP: Entrevista de evaluación de la personalidad (en línea)

La entrevista de evaluación de la personalidad se lleva a cabo en línea (por videoconferencia) y funciona como una fase de preselección para los candidatos que figuran en la lista larga. La evaluación de la personalidad se basa en la Entrevista de eventos conductuales (BEI) modelo.

El BEI se utiliza habitualmente en el proceso de selección de organizaciones que ya conocen las competencias que buscan en sus candidatos. Por tanto, las preguntas planteadas durante la entrevista tienen como objetivo conocer si el entrevistado tiene las competencias preseleccionadas por la organización. Para evaluar las competencias, el BEI parte de la premisa de que el mejor predictor del comportamiento futuro de un individuo es su comportamiento pasado.

Al intentar identificar las competencias de un individuo a partir de su comportamiento pasado, el BEI busca: dificultar que el candidato invente respuestas sobre competencias que realmente no tiene; evita evaluaciones subjetivas basadas en hipótesis futuras y permite a los entrevistadores explorar detalles en situaciones relacionadas, identificando inconsistencias en las respuestas proporcionadas.

Preparación para la entrevista BEI: 10 ejemplos de preguntas

La mejor manera de prepararse para la Evaluación de la personalidad del ADB / Entrevista BEI es comprender cómo se estructuran las preguntas planteadas por los entrevistadores y las respuestas esperadas. Por lo tanto, esta sección comenzará presentando cómo se elaboran las preguntas de BEI, seguido de cómo formular las respuestas.

Las preguntas BEI están dirigidas hacia el pasado del entrevistado, enfocándose en situaciones previas y permitiendo revelar competencias específicas. Las preguntas siguen una línea de razonamiento en la que el entrevistador lleva al candidato a describir una situación o hecho vivido en el pasado, la acción correspondiente y el resultado final logrado (si fue positivo o negativo)³.

Las preguntas de BEI generalmente comienzan con: "hablar sobre un tiempo ..."; “Dame un ejemplo de una época en la que…”; "Describe una situación ..." y "cómo lidiaste con una situación dada ...". Algunos ejemplos de estas preguntas son los siguientes:

1. Hábleme de un momento en el que tuvo que trabajar en un proyecto que consideraba abrumador.
2. Describe una situación en la que trataste de explicar tu razonamiento al grupo pero no lo entendieron. ¿Cómo lidiaste con esta situación?
3. Dame un ejemplo en el que alguien acudió a ti para resolver una situación complicada.
4. Háblame de un proyecto que hayas completado con éxito, aunque muchos pensaron que no eras capaz.
5. Hábleme de un momento en el que tuvo que lidiar con una situación inesperada.
6. Dame un ejemplo de cuando tuviste que lidiar con un cliente insatisfecho.
7. ¿Alguna vez ha tenido un proyecto que fracasó? Háblame de esta experiencia.
8. Si su gerente le pidiera que completara una tarea que pensó que era imposible al principio, ¿cómo lo haría?
9. Hábleme de una ocasión en que su gerente no estuvo satisfecho con los resultados de su trabajo. ¿Cómo discutió los problemas y qué hizo de manera diferente la próxima vez?
10. Háblame de un momento en el que tuviste que reemplazar a alguien. ¿Tuviste éxito? ¿Cómo te hizo sentir la experiencia?

2) ENTREVISTA PRESENCIAL ADB YPP

Después de la entrevista en línea y la prueba escrita, los candidatos preseleccionados son invitados a la sede de ADB (Manila, Filipinas), con todos los costos relacionados patrocinados, a una entrevista de panel. Para la entrevista in situ, ADB utiliza el modelo de entrevista tradicional y técnica con el objetivo de probar el conocimiento técnico y la comprensión de los candidatos de las operaciones y los objetivos de la organización. 

A los candidatos generalmente se les hacen dos tipos de preguntas:

• Preguntas introductorias / tradicionales 
• Preguntas técnicas 

A continuación, presentamos algunos ejemplos de preguntas que se pueden plantear en este tipo de entrevista:

Preguntas tradicionales

Este tipo de pregunta es bien conocida, ya que es muy utilizada por las organizaciones en sus procesos de selección. También es uno de los métodos más antiguos para formular una entrevista, siguiendo un patrón fácilmente identificable: los entrevistadores hacen preguntas, que requieren respuestas cortas y directas y buscan identificar un elemento específico. Las preguntas que se les plantean a los candidatos suelen estar vinculadas a elementos enumerados en sus currículums, así como a información en el formulario de solicitud y el ensayo. Los ejemplos de las preguntas en este tipo de entrevista son los siguientes:

• ¿Prefieres trabajar en grupo o solo?
• ¿Cuáles son tus puntos fuertes y débiles?
• ¿Por qué deberíamos emplearte?
• ¿Cuáles son tus tres principales logros hasta ahora?

Este enfoque se demuestra en la entrevista ADB YPP, en forma de preguntas sobre la experiencia laboral previa del candidato, su área de estudio y especialización, así como su trabajo de finalización del curso (tesis y / o disertación). El objetivo específico de estas preguntas es comprender los aspectos presentados por los candidatos sobre los documentos presentados durante el proceso, que puedan generar dudas, y evaluar ciertos conocimientos de su área de estudio.

Preguntas técnicas

El modelo de entrevista técnica es un método de entrevista en el que el candidato se enfrenta a preguntas o problemas relacionados con su área de especialización o desarrollo. Está orientado a Asia.

 A continuación se presentan algunos ejemplos de este modelo de interrogatorio:

• ¿Hacia dónde cree que se dirige la industria de servicios financieros de Asia?
• ¿Qué se debe hacer para fomentar el crecimiento económico en el continente asiático?
• ¿Cómo desarrollaría el mercado de bonos en Asia?

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