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亚洲开发银行青年专业人员计划 (ADB YPP) 面试阶段包括性格评估（在线）和面对面部分，其中涉及不同主题的多个问题。 在此阶段，亚行 YPP 团队的目标是深入分析候选人的知识、能力和经验。 在线评估面试和面对面面试的权重没有区别； 两者对于亚行 YPP 面试流程同样重要。

在本文中，我们将研究 亚行 YPP 采访.

亚行 YPP 访谈是一种人际研究方法，用于从某人那里获得更深入的信息，使用问答（对话），并观察非语言元素（如态度、行为和陈述等）。 亚行 YPP 面试可以使用不同的方法和方法进行，为空缺寻找最合适的候选人。 

因此， 了解选拔过程的这一重要阶段、练习和逻辑，有助于候选人做好更好的准备，增加他们被亚行 YPP 团队选中的机会。

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1) 亚行 YPP 访谈：人格评估访谈（在线）

性格评估面试是在线进行的（通过视频会议），并作为入围候选人的预选阶段。 性格评估 是基于 行为事件访谈（BEI） 模型。

BEI 通常用于已经知道他们在寻找候选人的能力的组织的选择过程。 因此，面试中提出的问题旨在了解被面试者是否具有组织预先选择的能力。 为了评估能力，BEI 的前提是个人未来行为的最佳预测指标是他们过去的行为。

当试图从个人过去的行为中识别出一个人的能力时，BEI 力求： 避免基于未来假设的主观评估，并允许访调员在相关情况下探索细节，从而识别所提供答案中的不一致之处。

准备 BEI 面试：10 个问题示例

准备亚行人格评估/BEI 面试的最佳方法是了解面试官提出的问题的结构以及预期的答复。 因此，本节将首先介绍如何制作 BEI 问题，然后是如何制定回答。

BEI 问题针对受访者的过去，侧重于以前的情况，并允许揭示特定的能力。 问题遵循一系列推理，其中面试官引导候选人描述过去经历的情况或事件，相应的行动和最终取得的结果（如果是积极的或消极的）³.

BEI 问题通常以“谈论时间……”开头； “给我举个例子……”； “描述一种情况……”和“你如何处理特定情况……”。 这些问题的一些例子如下：

1. 告诉我一次你不得不从事一个你认为令人生畏的项目的经历。
2. 描述一个你试图向小组解释你的推理但没有被理解的情况。 你是如何处理这种情况的？
3. 举个例子，有人来找你解决一个复杂的情况。
4. 告诉我一个你成功完成的项目，尽管很多人认为你没有能力。
5. 告诉我一个你不得不处理意外情况的经历。
6. 给我举个例子，说明当你不得不与不满意的客户打交道时。
7. 你有过失败的项目吗？ 说说这次经历。
8. 如果你的经理让你完成一开始你认为不可能完成的任务，你会怎么做？
9. 告诉我一次你的经理对你的工作结果不满意的经历。 你是如何讨论这些问题的，下一次你做了什么不同的事情？
10. 告诉我你必须为某人填写的时间。 你成功了吗？ 这段经历让你有什么感受？

2) 亚行 YPP 面对面访谈

在在线面试和笔试之后，入围的候选人将被邀请到亚行总部（菲律宾马尼拉）参加小组面试，所有相关费用均由赞助。 对于现场面试，亚行采用传统的技术面试模式，目的是测试候选人的技术知识以及对组织运营和目标的理解。 

考生通常会被问到两种类型的问题：

• 介绍性/传统问题 
• 技术问题 

下面，我们提供了一些此类面试中可能会问到的问题示例：

传统问题

这种类型的问题是众所周知的，因为组织在其选择过程中广泛使用它。 它也是最古老的面试方法之一，遵循一种易于识别的模式：面试官提出问题，需要简短而直接的回答，并寻求确定特定元素。 向候选人提出的问题通常与他们简历中列出的元素以及申请表和论文中的信息相关联。 此类面试中的问题示例如下：

• 你更喜欢集体工作还是单独工作？
• 你的强项和弱项是什么？
• 我们为什么要雇用你？
• 到目前为止，您的三个主要成就是什么？

这种方法在亚行 YPP 面试中以关于候选人以前的工作经验、他们的学习和专业领域以及他们的课程完成工作（论文和/或论文）的问题的形式得到了证明。 这些问题的具体目的是了解考生在此过程中提交的文件中可能提出的问题，并评估其研究领域的某些知识。

技术问题

技术面试模式是一种面试方法，在这种面试方法中，候选人面临有关其专业领域或发展领域的问题或问题。 它是面向亚洲的。

 下面给出了这种提问模式的一些例子：

• 您认为亚洲金融服务业将走向何方？
• 应该做些什么来促进亚洲大陆的经济增长？
• 您将如何发展亚洲的债券市场？

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