多くの人が知っていることは、 IFC は世界銀行グループの民間部門であり、その使命は発展途上国の民間企業の成長を促進することによって経済発展を促進することを目的としていると述べた。 しかし、どうやって IFC これを達成しますか？
この記事では、 IFC 3.0 戦略、それがどのようになったのか、そして今日の経済情勢におけるその重要性 - あなたが望むなら重要な情報 IFCでキャリアをスタート!
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IFC 3.0戦略の歴史
として知られる現在の IFC の企業戦略は、 IFC 3.0 戦略は、2016 年 1.0 月から国際金融機関で導入されています。このアプローチは、IFC のビジネス モデルを次の点に重点を置いてシフトしながら、以前のアプローチである IFC 2.0 および XNUMX の強みに基づいて構築するという文脈で、組織の理事会によって承認されました。 市場の創造.
以前の戦略は、開発問題に対する民間部門の解決策の動員に助言と融資を提供することにより、IFC の顧客国にサービスを提供する最良の機会を探すことに重点を置いていました。 IFC 3.0 戦略はその要素を取り除くものではありません。代わりに、機関による積極的な行動の新しい層を追加します。
その層は、IFC が活動する地域社会に新しい革新的な機会をもたらすことによる市場の創出と、資金提供されたプロジェクトの影響を受ける人々への説明責任を果たすことで構成されています。 IFC 3.0 戦略 IFC が COVID-19 パンデミックのショックに対処するために加盟国を支援してきたため、その重要性はさらに高まっています。
この戦略は、 特に IDA 加盟国および脆弱で紛争の影響を受けた状況 (FCS) で最も効果的であると考えられています。 これらは、世界銀行グループ内の戦略的および運用上の意思決定に情報を提供することを目的として作成されたリストとして、世界銀行グループによって毎年発表されます。
IFC 3.0 戦略におけるカスケードアプローチの位置づけ
カスケード アプローチは、公共部門のリソースの使用を最適化するために、可能な限り民間部門のソリューションの優先順位を確立する世界銀行グループの意思決定シーケンスです。 これは、民間部門が対処できない課題に公的資源が集中するようにするためです。 したがって、それは IFC 3.0 戦略の中核であり、その主要な柱です。
カスケード フレームワークでは、世界銀行グループのチームは、公共部門のリソースを投資資金に使用する前に、民間部門の投資に対する政策および規制上のハードルに対処することを最初に試みる必要があります。 また、より回復力のある世界を構築する必要があるため、COVID-19 のパンデミックに対応して世界銀行グループの支援を展開する際の重要なツールとしても機能しています。
世界銀行グループの機関のすべての金融部門チームは、公共部門に頼る前に、民間の金融仲介業者への信用枠と保証の使用を優先するプロトコルに合意しました。 これにより、効率が向上し、公共部門の希少なリソースが解放され、より緊急のニーズに対応できます。 これにより、WBG 機関間の共同行動の可能性も生まれます。 IFC と世界銀行グループの他の支部との協力を深めました。
国際金融公社（IFC）とは？
国際金融公社（IFC）は、主に民間セクターに焦点を当てた最大のグローバル開発機関です。
IFCは、投資に資金を提供し、国際金融市場で資本を動員し、企業や政府に助言サービスを提供することにより、持続可能な成長への道を歩む開発途上国を支援します。
ワシントンDC（米国）に本社を置くこの機関は、1956年に設立され、世界銀行グループのメンバーです。
IFCの主な目的は、開発途上国における持続可能な民間セクターの開発と成長を支援することです。
世界銀行グループにおける IFC の位置付けは?
世界銀行の姉妹組織であり、世界銀行グループのメンバーであるIFCは、開発途上国の民間セクターに焦点を当てた最大のグローバル開発機関です。
世銀グループは、2030年までに世界が達成するXNUMXつの目標を設定しました。それは、極度の貧困を終わらせ、すべての国で繁栄を共有することです。 IFCは、自社の製品とサービス、および世界銀行グループ全体の他の機関の製品とサービスを活用して、現代の最大の開発課題に対処する市場を創出しています。
IFCは、その財源、技術的専門知識、グローバルな経験、革新的な考え方を活用して、クライアントとパートナーが財政的、運用的、およびその他の課題を克服できるよう支援します。
エージェンシーはまた、直接的なリソースを超えた開発促進を可能にする民間金融の混雑でリーダーシップを発揮し、困難な環境に従事するプロジェクトのためのサードパーティリソースの主要な動員者でもあります。
IFCは、民間投資のロックを解除し、世界中に市場と機会を創出してきた60年以上の経験があります。
1956年以来、IFCは2.6億ドルの資本を活用して、開発途上国の企業に285億ドル以上の資金を提供してきました。
その使命を追求して、OpenIGOネットワークは この競争の激しいプロセスで成功する可能性を大幅に高めることを目的として、包括的な電子書籍とサポートおよびガイダンスサービスを用意しました。
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