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世界銀行グループYPPなどの一部の選考プロセスでは、候補者はリファレンスレターを提供するよう求められます。 これらは、候補者の能力、知識、および経験を強調して、候補者の第三者の意見を与える唯一の文書です。 誰があなたのWBGYPPリファレンスレターを書くべきですか？ この記事では、レフリーを選ぶ際に考慮すべきいくつかの基準と、効果的なリファレンスレターを書くためのヒントを紹介します。

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1）WBG YPPのリファレンスレターを求める：5つの重要な基準

WBG YPPリファレンスレターの取得を開始するとき、候補者の頭に浮かぶ最初の質問のXNUMXつは、誰に推薦レターを要求すればよいかということです。 このプロセスで彼らを支援するために、 XNUMXつの基準 候補者が正しい決定を下すのに役立つ可能性があるため、が推奨されます。

1）審判を選ぶ際に考慮すべき最初の基準は、候補者に関する関連情報を提供する人の能力です。 あなたはあなたをよく知っていて、あなたの仕事の知識を持っているので、あなたの知識、能力、経験を詳細に共有することができる審判を選ぶべきです。

2）レフリーを選択するためのXNUMX番目の基準は、評価者があなたの専門的および学術的経験の幅広い概要を把握できるように、多様な視点を探すことです。 異なるが補完的な視点（たとえば、仕事、大学、自主的な仕事など）を提供できる人を選択する必要があります。

3）XNUMX番目の重要な基準は、あなたについて前向きな情報を持っていると確信しているレフリーの選択です。 可能であれば、過去に意見の相違があった、またはあなたの高い意見を持っていないことがわかっている上司または上司に推薦状を要求するリスクを冒さないでください。 言い換えれば、あなたが信頼関係にある人々からの推薦状だけを求めてください。

4）XNUMX番目の基準は、レフリーの可用性です。 レフリーとして選ばれた人が手紙を書く時間があり、定められたプログラムの締め切りを逃さないようにすることが重要です。

5）最後の基準は、可能であれば、特定の分野または分野で認められている人を探すことです。 推薦状は、の論理的原則に基づいていることに注意することが重要です。 権威からの議論、 つまり、特定の分野の専門家である個人が何かまたは誰かについて発言するとき、それらは真実であると推定されます。

2）WBG YPPの効果的なリファレンスレターの作成：8つのヒント 

このセクションでは、効果的なリファレンスレターの内容と構造の8つの主要な要素を紹介します！ この関連情報をレフリーと共有して、レフリーが可能な限り最高の手紙を作成できるようにすることができます。

1. 手紙の本文の冒頭で、審判は自分自身を特定し、候補者をどのように知っているか、彼らが接触していた期間、彼らの関係、および果たした役割について助言する必要があります。
2. 手紙には、特定の専門家に関する肯定的な情報のみを含める必要があります。 したがって、ネガティブと見なされる特性は避ける必要があります。
3. 極端なことは避けてください。お世辞や完全な公平さを避けてください。
4. 選考チームは、推薦状が世界銀行が求める能力に焦点を当てることを要求します。 さらに、審判は候補者の誠実さ、彼らのタクトと外交、成熟度と他の人と協力する能力について話す必要があります。 したがって、手紙は個人の能力と前向きで専門的な側面の要約を提示する必要があります。
5. 候補者の能力と資質は、一般的な褒め言葉として言及されるだけでなく、個人の本当のプロフィールを概説するために、具体的な例を通して議論されるべきです。 これらの例は、候補者によって達成された結果またはタスクの実行における彼らのパフォーマンスの形をとることがあります。
6. 各レフリーがこれらすべての側面で候補者を評価する必要はありませんが、これはXNUMX文字すべての組み合わせによって可能になるはずです。 言い換えれば、あるレフリーが、別のコンピテンシーではなく、ある特定のコンピテンシーで候補者の詳細な評価を行うことができる可能性があります。
7. 手紙の最後に、個人のより強調的な推奨を行うことができます。 と、
8. マイナーなポイントですが、これも重要です。日付をドキュメントの最初または最後に置き、宛先への挨拶を含め、手紙に署名することを忘れないでください。

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