一部の選考プロセスでは、候補者はリファレンスレターを提供するよう求められます。 これらは、候補者の能力、知識、および経験を強調して、候補者の第三者の意見を与える唯一の文書です。 誰があなたの推薦状を書くべきですか？ この記事では、レフリーを選ぶ際に考慮すべきいくつかの基準を紹介します。
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推薦状の取得を開始する際、候補者の頭に浮かぶ最初の質問のXNUMXつは、推薦状を誰に要求すればよいかということです。 このプロセスで彼らを支援するために、 XNUMXつの基準 候補者が正しい決定を下すのに役立つ可能性があるため、が推奨されます。
審判を選ぶときに考慮すべき最初の基準は、候補者に関する関連情報を提供する人の能力です。 あなたはあなたをよく知っていて、あなたの仕事の知識を持っているので、あなたの知識、能力、経験を詳細に共有することができる審判を選ぶべきです。
レフリーを選択するためのXNUMX番目の基準は、評価者があなたの専門的および学術的経験の幅広い概要を把握できるように、多様な視点を探すことです。 異なるが補完的な視点（たとえば、仕事、大学、自主的な仕事など）を提供できる人を選択する必要があります。
XNUMX番目の重要な基準はあなたがあなたについて前向きな情報を持っていると確信している審判の選択です。 可能であれば、過去に意見の相違があった、またはあなたの高い意見を持っていないことがわかっている上司または上司に推薦状を要求するリスクを冒さないでください。 言い換えれば、あなたが信頼関係にある人々からの推薦状だけを求めてください。
XNUMX番目の基準はレフリーの可用性です。 レフリーとして選ばれた人が手紙を書く時間があり、定められたプログラムの締め切りを逃さないようにすることが重要です。
最後の基準は、可能であれば、特定の分野または分野で認められている人を探すことです。 推薦状は、の論理的原則に基づいていることに注意することが重要です。 権威からの議論、 つまり、特定の分野の専門家である個人が何かまたは誰かについて発言するとき、それらは真実であると推定されます。
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