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Sara Hassen は、コンピュータ サイエンスの優れた学歴を持つ 25 歳のエジプト人女性です。 英国のバーミンガム大学で博士号を取得したサラは、2019 年に世界銀行の若手プロフェッショナル プログラムに応募したときの当社の顧客でした。 この競争的な選考プロセスの最終段階に到達した彼女は、将来の候補者を支援するための世界銀行 YPP 面接質問および評価センターに関するヒントを私たちに共有することに同意しました。
この採用イニシアチブとそれを通過することの感触についてもっと知りたい場合は、読み続けてください！ サラの時間と協力に特別な「ありがとう」。
その使命を追求して、OpenIGOネットワークは この競争の激しいプロセスで成功する可能性を大幅に高めることを目的として、包括的な電子書籍とサポートおよびガイダンスサービスを用意しました。 私たちの包括的な 電子ブック 世界銀行グループの複雑な世界と国際開発へのアプローチを紹介します。 必要な各書類の詳細な準備方法を説明し、面接および評価センターの準備もします。 このeBookは、教授、人材スペシャリスト、および勤勉な元若い専門家のチームによって作成および改訂されました。
さらに、私たちは開発しました サポートおよびガイダンスサービス。 これらのサービスには、 模擬面接 世界銀行のYPPモデルによる。 世界銀行のYPP面接モデルに関する豊富な経験と知識を持つ専門家との模擬面接を行うことで、このフェーズへの準備が整い、希望する欠員に選ばれる可能性が大幅に高まります。
また、世界銀行での雇用機会の概要を確認してください。
- サラ、どうやってWB YPPについて知り、なぜ応募することにしたのですか？
「主に「口コミ」で知り、かなり長い間学業をしていたことが主な理由で、学界と産業界との間にギャップがあると思います。 YPPは、このギャップを「埋める」良い機会であり、私の知識を実践に移す良い機会であることがわかりました。」
- 面接の段階になりましたよね？ すべての段階で、最も難しかったのはどれだと思いますか？
「アセスメントセンターは私にとって最も挑戦的なものだったと思います。」
- それが何であるか全くわからない候補者に、アセスメントセンターの経験をどのように説明しますか？
「私にとって、アセスメントセンターを説明する最良の方法は、「マラソン」です。 あなたは基本的に4時間部屋にいて、タスクを続けて行っています。10時間の真ん中に4分の休憩があります。 一部のタスクは個別のものであり、一部はグループタスクであり、常にXNUMXつのタスクから別のタスクに移動します。」
- アセスメントセンターではどのようなタスクが割り当てられていますか？
「まあ、最初にあなたは架空の国のプロフィールを与えられます。 このプロファイルには、国自体、そのコンテキスト、その地域、彼らが抱えている問題と機会に関する情報が含まれています。 私の記憶が正しければ、それは15〜20ページのプロファイルであり、それを読むための限られた時間と、実行する一連の個人およびグループのタスクが与えられます。 たとえば、当初、私は、世銀の代表者がその国の当局者に与えるアドバイスのリストを作成するために、個別のタスクを与えられました。 そして、次のタスクは、他の同僚（私が部屋に集まった候補者）と一緒になって、私たちの個人的なアドバイスのリストを再検討し、単一のアドバイスを考え出す必要があるグループのタスクでした。優先順位と私たちが与えるように求められたアドバイスのさまざまなグループ/タイプに。 これは長い作業でした。ディスカッションは約1時間続き、20分で発表しました。 その後、14分間続く別の個別のタスクが与えられました。 これについては、架空の国の財務大臣にアドバイスを与えるためにいくつかのメモを考え出す必要があり、次にグループタスクに移り、個々のアドバイスを単一の包括的なメモのリストにマージする必要がありました。 。 最後に、それらのメモの「ターゲット」が部屋に入ってきて、メモの内容について聴衆に30分間のプレゼンテーションを行う必要がありました。 その後、一連のフォローアップの質問に対処する必要がありました。」
- アセスメントセンターでどのような人に会いましたか？ 誰もがチームで働くことをいとわなかったのですか？ 環境はどうでしたか？
「環境は素晴らしかったです！ そして、私は経験の最高の部分のXNUMXつは実際に環境だったと思います。 その段階から先に進まなくても、その日はその環境にいる価値は十分にあると思います。 なぜなら、基本的には、あなたが他の候補者と一緒にいるということです。私の時代、私たちは世界中からXNUMX人の候補者であり、さまざまなバックグラウンドを持っていました。 デジタル開発ユニットのインタビューを受けたのは私だけだったと思います。 そして、あなたは基本的に一日中一緒に過ごします-私たちは私たちが日中に滞在するためのXNUMXつのエリアを割り当てられ、私は彼らと私の経験のいくつかを共有することができました。 面接時間とアセスメントセンター時間を交互に行うので、何が期待できるのかを感じるチャンスがありますが、一日の初めに、他の候補者に課題の詳細や割り当てについて教えてはいけないと言われています。インタビュー。
午後にアセスメントセンターを持っていたので、その時点までにすでに半日以上一緒に過ごしていたので、とても「寒い」でした。みんなが喜んで一緒に仕事をしました！ 結局のところ、私たちは自分たちがどれだけ知っているかだけでなく、どれだけうまく協力できるかに基づいて評価されることはないことを知っていました。 アセスメントセンターの部屋には、私たちがどのように相互作用しているかをずっと見ているXNUMX人のオブザーバーがいました。 それで、それが私たちが評価されているものの一部であり、チームで働くための努力をまとめることをいとわないことを私たちは知っていました。 競争が激しく、人がお互いに話しすぎようとしているような気もしませんでした。」
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- それで、午後にアセスメントセンターを持つことは、何らかの形であなたに利益をもたらしたと思いますか？ 午後の後/午後に面接をしたいですか？
「それがうまくいった方法は私にとってより良かったと思います。午前中に面接を行い、午後にアセスメントセンターを持ちましたが、それについて考えるようになったのは最後でした。 当時、当初はアセスメントセンターが何なのかほとんどわからなかったので、最初にそれをやりたいと思っていたのを覚えています。 でも今振り返ってみると、午後にアセスメントセンターを持ったほうがいいと思います。その時までに、一緒にアセスメントを受ける人を知っていたので、もっと役立ったと思います。 ですから、個人的にはこのシーケンスの方が私にとっては良かったと思います。」
- インタビューについてもう少し教えていただけますか？ 体験はいかがでしたか？
「インタビューはXNUMX人のパネリストとのXNUMX時間の長さでした。 そのうちのXNUMX人は元議長でした。 彼は私にもっと個人的な質問をしました：私の経歴、なぜ私が応募したのか、典型的な面接の質問についてもう少し。 他のXNUMX人のインタビュアーは、状況に関する質問にさらに焦点を当てました。「プロジェクトXで作業している場合、このプロジェクトはXの側面にどのように影響しますか？」 質問のXNUMXつが次のようになったことを覚えています。「特定のコミュニティに道路が建設されている場合、それはそのコミュニティの経済状況にどのように影響しますか？」 この質問は、インフラストラクチャユニットのインタビュアーから来たと思います。
言及する価値のあるもう一つのことは、あなたがあなたの答えをさらに拡大するために、それらはあなたに途中であなたにヒントを与えるということです。 この特定の道路建設の例をとると、私が答えを終えた直後に、彼らは私がカバーしなかった側面についてフォローアップの質問をしました。良い？'。
また、一時停止してアイデアをまとめたり、メモを取ったりする時間もあります。 彼らは私の答えを考える時間を与えることに関しては非常に協力的でしたが、それにもかかわらず、私たちがいるという意味で私が知っている範囲外のものもあったので、質問の性質にかなり挑戦しました。私があまり読んでいないユニットについて話します。 私が準備をしているとき、私はデジタル開発によって影響を受けるかもしれないユニットについてもっと読んでいました、しかし彼らはそれを超えて質問を拡大しました。 ですから、この経験から学んだ教訓は、とにかくそれについての質問が来るかもしれないので、あなたのユニットが他のXNUMXつかXNUMXつのユニットと無関係であるかもしれないと仮定しないことだと思います。」
- 選考プロセスのこの最終段階で、あなたの個人的な準備はどのようになりましたか？
「インタビューのために、それは異なるユニットについてもっと読むことでした、そして私が言ったように、多分私は他のユニットについてもっと読むべきでした。 しかし、それは基本的に世界銀行のウェブサイトの各ユニットを読んで、彼らの使命、最近のプロジェクト、そして将来の計画についてもっと知ることでした。
面接の準備に関連する他の部分は、私が尋ねられるかもしれない一連の架空の質問を考え出すことでした（そしてそれらのいくつかは私が実際に尋ねられました！）。 もちろん、「あなたの経歴は何ですか？」、「なぜ応募したのですか？」など、すべての面接で予想される典型的な質問があります。 などですが、XユニットまたはXプロジェクトでどのように役立つかに関する質問もあります。 そこで、デジタル開発に最も密接に関連していると思ったユニットについても、これらの質問を用意しました。 そして最後に、年次報告書もありました–最新のものから、私は数年前に戻ってそれらを研究しました。
アセスメントセンターについては、タスクの観点から何を期待できるかわからなかったので、できるだけ多くのプロジェクトを読み、少なくとも要約を読むことが最も安全な準備方法だと思いました。私が出くわしたプロジェクトのレポートのうち、興味深い、または私の経歴に関連し、ユニットにも関連していると思ったものは、デジタル開発に関連していました。」
- 他のユニットの詳細を読む以外に、選択プロセス全体で別の方法で行ったことはありますか？
「私にとって最も重要なことは、私がやったよりも多くのユニットを読むことだったと感じています。 まったく関係がないと思われるものでさえ。 しかしまた、数字にあまり焦点を当てないために！ 私が読んでいた多くのユニットについて、与えられた情報には多くの統計と数字があり、最初はこれらの数字を知っていて、インタビュー中に答えにそれらを持ち出すことが実際にプラスになる可能性があるという印象を受けましたポイントですが、わかりません…おそらくプラスのポイントでしたが、これらの統計を覚えようとすることに集中しすぎたように感じます。一方、異なるユニットをリンクして、その原因と結果を確認することにもっと集中する必要がありました。異なるユニット間で異なる問題。 さまざまなユニット間でさまざまな問題をリンクする際の思考プロセスにもっと焦点を当てるべきでした。」
- 個人的に、なぜあなたは若い専門家になるために選ばれなかったと思いますか？ これは、インタビュー中の回答の内容、つまり研究者のプロフィールが多かったという事実と関係があると思いますか？
「答えは 『インタビュー中』だと思います。 アセスメントセンターは少しでしたが、それは主にその長さのために、私はより挑戦的であると感じました。 しかし、結局のところ、私が成功しなかった原因は、インタビュー中の私の答えだったと思います。 おそらく、私の答えは「深い」ではなく「広い」であるはずでした。なぜなら、私の背景を超えて物事を拡大するのではなく、すべてを私の背景にリンクすることを考えていたからです。 それが違いを生んだのではないかと思います。」
- 資格基準に公式に記載されていることや他の候補者から見たものとは別に、この選考プロセスで最も目立つ可能性が高いのはどのような応募者ですか。
「XNUMXつのことが頭に浮かびます。 XNUMXつ目は、リンクを見つけたり、原因と結果を見つけたりするのに柔軟性のある人です。 もう一つは、あなたの意見で大胆であることです！ 言い換えれば、プロジェクトに取り組んでいるときに何かが他の何かに影響を与えると思う場合は、それについて断定してください。 それがインタビューで出くわしたとき、それはあなたの側からの自信を示しているので、これは私自身がおそらくもっとうまくやったかもしれないことです。」
- この経験以来、あなたの職業生活/キャリアは何が変わりましたか？ それから何を学びましたか？
「まあ、面接については何も想定しないことを学んだと言えると思います！ （笑）そして、何かが関係していると思い込まないでください。 私の職業生活については、WB YPPの選択プロセスの後、実際にアカデミックな環境で就職しました。これは一歩です。 それは研究/教育の役割なので、うまくいけば「産業」への一歩です。」
- 今年プログラムを試す予定の候補者に、どのようなアドバイスをしますか？
「まだ申請書の準備をしている候補者の場合、申請書のエッセイを書く前に世界銀行について読むことも重要だと思います。面接の段階に達するまで待たずに読み始めてください。組織について。 面接の準備をしているように、エッセイを書く準備をしてください。」
- もう一度応募してみませんか？
"はい！ なぜなら、選択プロセスの経験自体が豊富で、それだけの価値があるからです。」
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