詳細

使命と目的

UNICEF est le Fonds des Nations Unies pour la protection de l'Enfance

コンテキスト

人道的活動はユニセフにとって基本的に重要であり、人道的ニーズがある場合はどこでも、命を救い、苦しみを軽減し、人間の尊厳を維持し、影響を受ける人々の権利を保護することを目的とした介入のほか、潜在的なリスクや災害に対する脆弱性の原因に対処する介入も含まれます。もろさと葛藤。 ユニセフの人道活動は、人道活動における子どものためのコア・コミットメント（CCC）によって導かれています。CCCは、組織的、計画的、運営上のコミットメントとベンチマークを設定しており、ユニセフはその人道活動と権利擁護の対象範囲、質、公平性について責任を負い、これらは義務付けられています。すべてのユニセフ職員に。
さらに、ユニセフはクラスターアプローチを通じて人道的調整を支援することに尽力しています。人道改革の一環として導入されたクラスター・アプローチは、組織間の役割分担を明確にし、対応に関与するさまざまな部門内での役割と責任をより適切に定義することにより、人道的緊急事態への国際的な対応における明確なリーダーシップ、予測可能性、説明責任を確保することを目的としています。 。 IASC の一員として、ユニセフは国および地方の関係者（国および地方自治体、CSO、地域社会を含む）と協力して、人道的調整を支援し、人道的対応の全体的な効果を向上させるために活動しています。クラスターアプローチが活性化されているかどうかにかかわらず、ユニセフはプログラム上の責任分野に関する世界レベルおよび国レベルの機関間の調整において重要な役割を果たしています。ユニセフは、保護クラスター内の栄養、WASH、教育（共同主導）、および児童保護責任分野（AoR）のクラスター主導機関（CLA）として、クラスターが活性化されたときにIASCによって定義された中核的機能を果たすことに尽力しています。またはユニセフが部門間の調整を支援するよう求められた場合。
適切に運営されたクラスター/ワーキング グループ調整チームは、クラスター リード エージェンシーの正式な成果物であり、クラスター リード エージェンシーの業務の一部を形成します。
職務組織のコンテキスト:
このポスト保持者は、2つの州（北キブ州と南キブ州）をカバーするためにゴマの準国家クラスターに拠点を置き、一般的な指導と指示のために全国レベルの栄養専門家クラスターコーディネーターに報告します。
仕事の目的:
国家レベルでの栄養専門家クラスターコーディネーターの全体的な指示と指導の下、国際UNVである栄養専門家サブクラスターコーディネーターが、準国家レベルでのクラスター/ワーキンググループのリーダーシップと代表を提供します。これらは、緊急事態の影響を受ける人々に対して責任を負う地方クラスター/ワーキンググループの参加者による、よく調整された、戦略的で、適切で一貫性のある効果的な対応を保証するプロセスを促進します。人道危機への効率的かつ効果的な対応を提供する取り組みにおいて、栄養専門家クラスターコーディネーターは、利害関係者との関係を構築し、部門別の対応の全体的な調整を確保し、準国家レベルでの部門間の協力を確保する責任を負っています。国家レベルとの適切な調整を確保するため。

タスクの説明

ポスト保有者は、準国家レベルでのクラスターに対する予測可能かつタイムリーかつ戦略的なリーダーシップと代表を提供し、タイムリーかつ効果的な準国家クラスター対応を確保する責任を負います。この役職者には、直属の部下を超えた幅広い利害関係者を率いて、証拠に基づいた共通の目標の実現に向けて共同で取り組む責任があります。
ポスト保有者の主なタスクと責任には以下が含まれますが、これらに限定されません。
調整、代表、リーダーシップ
• クラスター機能 (IASC 参照モジュールで概説されている) と HPC の要件 (HNO、HRP、CCPM) の効果的な達成を促進し、必要に応じて既存の調整構造に基づいて構築される調整メカニズムを確保および維持する。現在または将来の国および地方の能力の開発を促進する、
• 全国クラスターと連携し、作業と優先順位の調整、効果的なコミュニケーション、報告、レベル間の関与を確保します。
• 準国家クラスター調整チームを監督する。
• 適切な調整を確保し、政府のカウンターパートや国家当局、地方、国内、国際を含む準国家レベルですべての関連セクターの利害関係者とのパートナーシップを構築する。
組織、他の AoR/クラスター/セクター/作業グループ、および必要に応じて影響を受ける人々、
• 地方のクラスター/セクター/ワーキンググループ内でパートナーの行動の補完性を構築し、重複やギャップを回避して解決するためにパートナーと積極的に交渉する。
• クラスター間調整フォーラムを通じて、必要に応じてセクターを超えた関係を構築するなど、すべてのセクターにわたる利害関係者と準国家クラスターを調整し、協力し、代表する。
評価と分析の必要性
• 準国家レベルでの複数部門のニーズ評価とニーズの共同分析への貢献を含め、ニーズ評価と分析の計画と実施に貢献する。
• ニーズ評価データを分析し、地方のクラスター/セクター/ワーキング グループのパートナーと協力して、証拠に基づく情報に基づく HNO を含む分析製品を作成します。
戦略的対応計画
• 国家レベルの戦略計画、対応の優先順位付け、HNO に基づき国家の優先事項、政策、計画と整合した部門別対応計画の開発に貢献する。
• すべてのプログラム提供手段（現物、現金、バウチャー、サービス）が戦略的対応計画において同等に考慮されていることを確認し、彼らを支援するための体系的な措置を確立および実施する。
検討と使用、
• 準国家クラスター/セクター/ワーキンググループのパートナーに技術サポートを提供し、活動が国の優先事項や地域社会のニーズに沿っていることを確認します。
• 準国家クラスター対応計画が進化するニーズに応じて定期的に更新され、準国家クラスター/セクター/作業部会のパフォーマンスを測定できる指標が確立されるようにする。
• OCHA および他の AoR/クラスター/セクター/作業グループと連携して、準国家レベルでのクラスターの懸念を代表して HRP の発展に貢献する。
リソースの動員とアドボカシー
• 地方クラスターの効果的な機能とその対応を促進するために、パートナーのリソース動員を支援する。
• 地方クラスター/セクター/ワーキンググループの財務状況とリソース動員に関する情報を監視、分析、伝達し、ギャップや制約に対処するための適切な行動を特定する。
• 分野別の成果の向上を主張し、擁護活動の同盟者とネットワークを築き、利害関係者の意思決定に影響を与えます。
実装と監視
• 準国家レベルでのクラスター戦略に対する対応の範囲、公平性、質、進捗状況、優先順位、合意された結果を監視、評価し、報告する。
• クラスターの人道的対応の空間的および時間的ギャップ、重複および範囲を特定するためのギャップおよび対象範囲の分析に貢献する。
• IASC クラスターアプローチの原則、関連する人道的および分野別の協定、基準、イニシアチブ、およびガイドラインに対する準国家クラスターの順守を監視し、パートナーに改善を奨励する。
運用上のピアレビューと評価
• 年次クラスター調整パフォーマンス監視 (CCPM) 演習と年次レビューに参加し、必要に応じて他の部門および人道的評価に貢献します。
影響を受ける人々に対する説明責任
• 包括的かつ協議的なフィードバックメカニズムを確立し、影響を受ける人々の対応への関与を奨励することにより、影響を受ける人々に対して責任を負います。
• 地方のクラスター/セクター/ワーキンググループの活動に横断的な問題 (年齢、児童保護、障害、性別、ジェンダーに基づく暴力 (GBV) の緩和と対応、HIV とエイズ) を確実に含めるようにする。
HPC 全体にわたって、
• パートナーに対し、包括性と多様性に対する積極的かつ体系的なアプローチを示すよう奨励します。
• 児童の保護およびインシデントへの異議申し立ておよび報告の手順を含む PSEA ポリシーを遵守し、調整チームの他のメンバーが確実に遵守するようにします。
国と地方の能力を強化する
• 地方のクラスター/セクター/ワーキンググループの活動や戦略的意思決定への地方および国内の主体の参加を奨励し、アクセスの障壁を取り除く。
• クラスター/セクター/ワーキンググループメンバーの能力評価と能力強化戦略の開発に貢献し、イニシアチブの実施と調和を監督する。
• 準国家クラスター/セクター/ワーキンググループの早期警戒、緊急時対応計画、および緊急時対応の取り組みを主導し、クラスター間の早期警戒、緊急時対応へのクラスターの適切な参加を確保する。
計画と緊急事態への備え活動。
結果/期待される成果:
栄養スペシャリストクラスターコーディネーターは、地方のクラスター参加者と協力して、地方レベルでクラスター/セクター/ワーキンググループのリーダーシップと代表を務めます。これは、クラスター・アプローチの目的とIASC原則に沿って、人道的活動の予測可能性と説明責任に貢献し、人道的対応がよく調整され、戦略的で、適切で、一貫性があり、効果的であることを保証し、影響を受けた人々の回復力を構築します。 。また、ユニセフの信頼性と、CCC と歩調を合わせてクラスター主導機関としての責務を果たす能力を維持、強化することにも貢献します。