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L'étape d'entretien du Programme des jeunes professionnels de la Banque asiatique de développement (ADB YPP) comprend une évaluation de la personnalité (en ligne) et une partie en face-à-face qui implique plusieurs questions sur différents sujets. À ce stade, l'équipe ADB YPP vise à obtenir une analyse approfondie des connaissances, des compétences et de l'expérience des candidats. Il n’y a pas de différence de pondération pour l’entretien d’évaluation en ligne et l’entretien en face-à-face ; les deux sont également pertinents pour le processus d’entretien du YPP de la BAD.

Dans cet article, nous examinerons le Entretien BAD YPP.

Les entretiens ADB YPP sont une méthode de recherche interpersonnelle utilisée pour obtenir des informations plus approfondies de quelqu'un, en utilisant des questions et des réponses (conversation) et en observant des éléments non verbaux (tels que l'attitude, le comportement et la présentation, entre autres). Les entretiens avec la BAD YPP peuvent être menés en utilisant différentes méthodes et approches, en recherchant le candidat le plus approprié pour le poste vacant. 

Par conséquent, connaître cette phase importante du processus de sélection, les exercices et la logique, aide le candidat à être mieux préparé, augmentant ses chances d'être sélectionné par l'équipe ADB YPP.

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Dans la poursuite de sa mission, OpenIGO Network a préparé des services de soutien et d'orientation dans le but d'augmenter vos chances de réussite dans ce processus concurrentiel, y compris l'étape de l'entretien avec le YPP de la BAD. 

Ces services comprennent réviser vos documents de candidature BAD YPP (curriculum vitae, lettre de motivation et autres documents) et un simulation d'entrevue selon le Modèle d'entretien ADB YPP. Avoir une simulation d'entretien avec un professionnel qui possède une vaste expérience et une connaissance approfondie du modèle d'entretien ADB YPP vous aidera à être mieux préparé, augmentant considérablement vos chances d'être sélectionné pour le poste vacant souhaité.

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1) ADB YPP INTERVIEW : entretien d'évaluation de la personnalité (en ligne)

L'entretien d'évaluation de personnalité se déroule en ligne (par visioconférence) et fait office de phase de présélection pour les candidats présélectionnés. L'évaluation de la personnalité est basée sur la Entretien comportemental-événementiel (BEI) .

Le BEI est couramment utilisé dans le processus de sélection des organisations qui connaissent déjà les compétences qu'elles recherchent chez leurs candidats. Ainsi, les questions posées lors de l'entretien visent à découvrir si la personne interrogée possède les compétences présélectionnées par l'organisation. Pour évaluer les compétences, le BEI part du principe que le meilleur prédicteur du comportement futur d'un individu est son comportement passé.

En tentant d'identifier les compétences d'un individu à partir de son comportement passé, le BEI cherche à : rendre difficile pour le candidat d'inventer des réponses sur des compétences qu'il n'a pas réellement ; évite les évaluations subjectives basées sur des hypothèses futures et permet aux enquêteurs d'explorer les détails de situations connexes, identifiant ainsi les incohérences dans les réponses fournies.

Préparation à l'entretien BEI : 10 exemples de questions

La meilleure façon de se préparer à l'évaluation de la personnalité de la BAD/à l'entretien BEI est de comprendre comment les questions posées par les enquêteurs sont structurées et les réponses attendues. Ainsi, cette section commencera par présenter comment les questions BEI sont élaborées, suivie de la façon de formuler les réponses.

Les questions BEI sont orientées vers le passé de l'enquêté, en se concentrant sur des situations antérieures, et en permettant de révéler des compétences spécifiques. Les questions suivent un raisonnement dans lequel l'enquêteur amène le candidat à décrire une situation ou un événement vécu dans le passé, l'action correspondante et le résultat final obtenu (s'il était positif ou négatif)³.

Les questions du BEI commencent généralement par : « parler d'une époque... » ; « donnez-moi un exemple d'un moment où… » ; « décrivez une situation… » et « comment avez-vous géré une situation donnée… ». Voici quelques exemples de ces questions :

1. Parlez-moi d'une fois où vous avez dû travailler sur un projet que vous considériez comme intimidant.
2. Décrivez une situation dans laquelle vous avez essayé d'expliquer votre raisonnement au groupe mais il n'a pas été compris. Comment avez-vous géré cette situation ?
3. Donnez-moi un exemple où quelqu'un est venu vers vous pour résoudre une situation compliquée.
4. Parlez-moi d'un projet que vous avez mené à bien, même si beaucoup pensaient que vous n'étiez pas capable.
5. Racontez-moi un moment où vous avez dû faire face à une situation inattendue.
6. Donnez-moi un exemple de cas où vous avez eu affaire à un client insatisfait.
7. Avez-vous déjà eu un projet qui a échoué? Parlez-moi de cette expérience.
8. Si votre responsable vous demandait d'accomplir une tâche que vous pensiez impossible au début, comment procéderiez-vous ?
9. Parlez-moi d'une fois où votre responsable n'était pas satisfait des résultats de votre travail. Comment avez-vous discuté des problèmes et qu'avez-vous fait différemment la fois suivante ?
10. Parlez-moi d'une fois où vous avez dû remplacer quelqu'un. Avez-vous réussi? Comment l'expérience vous a-t-elle fait ressentir ?

2) ENTREVUE FACE À FACE ADB YPP

Après l'entretien en ligne et le test écrit, les candidats présélectionnés sont invités au siège de la BAD (Manille, Philippines), avec tous les coûts associés pris en charge, à un entretien avec un panel. Pour l'entretien sur site, ADB utilise le modèle d'entretien traditionnel et technique dans le but de tester les connaissances techniques des candidats et leur compréhension des opérations et des objectifs de l'organisation. 

On pose généralement aux candidats deux types de questions :

• Questions d'introduction/traditionnelles 
• Questions techniques 

Ci-dessous, nous présentons quelques exemples de questions qui peuvent être posées dans ce type d'entretien :

Questions traditionnelles

Ce type de question est bien connu, car largement utilisé par les organisations dans leurs processus de sélection. C'est aussi l'une des plus anciennes méthodes de formulation d'un entretien, suivant un schéma facilement identifiable : les enquêteurs posent des questions, qui nécessitent des réponses courtes et directes et cherchent à identifier un élément précis. Les questions posées aux candidats sont généralement liées à des éléments figurant sur leur curriculum vitae, ainsi qu'à des informations sur le formulaire de candidature et la dissertation. Voici des exemples de questions posées lors de ce type d'entretien :

• Préférez-vous travailler en groupe ou seul ?
• Quels sont vos points forts et faibles ?
• Pourquoi devrions-nous vous employer?
• Quelles sont vos trois principales réalisations jusqu'à présent ?

Cette approche est démontrée dans l'entretien ADB YPP, sous la forme de questions sur l'expérience professionnelle antérieure du candidat, son domaine d'études et de spécialisation, ainsi que sur son travail de fin d'études (thèse et/ou mémoire). L'objectif spécifique de ces questions est de comprendre les aspects présentés par les candidats sur les documents soumis au cours du processus, qui peuvent soulever des questions, et d'évaluer certaines connaissances de leur domaine d'études.

Questions techniques

Le modèle d'entretien technique est une méthode d'entretien dans laquelle le candidat est confronté à des questions ou des problèmes concernant son domaine d'expertise ou de développement. Il est orienté vers l'Asie.

 Quelques exemples de ce modèle de questionnement sont présentés ci-dessous :

• Où voyez-vous aller le secteur des services financiers en Asie ?
• Que faut-il faire pour favoriser la croissance économique sur le continent asiatique ?
• Comment développeriez-vous le marché obligataire en Asie ?

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