現職者は、職員とその適格な家族の安全とセキュリティを確保し、ユニセフの敷地、資産、そして任務ステーションのリソース。

ユニセフは、世界で最も恵まれない子供たちに手を差し伸べるために、世界で最も困難な場所のいくつかで活動しています。 彼らの命を救うために。 彼らの権利を守るため。 彼らが彼らの可能性を実現するのを助けるために。 190の国と地域で、私たちはすべての子供たちのために、どこでも、毎日、すべての人にとってより良い世界を構築するために取り組んでいます。 そして、私たちは決してあきらめません。

すべてのお子様に、安全を。

スーダンにおける最近の武力紛争の激化は、この国の21万人の子どもたちの命と福祉を脅かしている。武力紛争の激化は深刻な人的コストをもたらし、民間人や子どもの犠牲者の数が増え、生計を中断し、重要な民間インフラに損害を与え、スーダン国内で1.4万人以上、さらに474,390万335人が近隣諸国に避難させている。信頼できる報告によると、1,940年15月2023日の戦闘開始以来、XNUMX人の子供が殺害され、XNUMX人の子供が負傷した。

スーダン国内と難民受け入れ国の両方で、人道的ニーズが急速に高まっています。スーダン国内の13.6万人の子どもたちが緊急の人道支援を必要としています。最も差し迫ったニーズは、621,000人の難病の子供たちへの緊急医療サービスと物資、ワクチン、栄養サービスです。 重度の急性栄養失調（SAM）、安全な飲料水、移動中や戦闘中の子供たちの保護を確保します。 

これに応えて、ユニセフは活動を継続しており、すでに組織全体の支援を動員しています。しかし、状況の悪化と複雑な経営環境により、国内の安全にアクセスできる地域での当社の存在感と事業を拡大するための能力の強化と継続的な努力が必要です。また、人道的リーダーシップの強化と人道活動の継続的な拡大も求められています。ユニセフはまた、難民受け入れ国と連携して、人口移動から生じる人道的ニーズに備え、対応しています。

悪化する人道状況とニーズの緊急性と規模を考慮し、危機の複雑さを考慮して、ユニセフ事務局長はマニュエル・フォンテーヌ氏の勧告を承認しました。 EMOPSディレクターであり、中東・北アフリカディレクターのAd​​ele Khodr氏は以下のことに同意した：(i) スーダン国内でのレベル3（L3）企業緊急事態発動手順（CEAP）のスケールアップ段階の発動、および近隣諸国からスーダンへの国境を越えた活動危機への対応。 (ii) スーダン関連の国境を越えた人道支援関連を対象とする第3次緊急手順を直ちに発効させる。 ユニセフのL3

したがって、緊急手順が自動的に適用されます。

ジョブ組織のコンテキスト: セキュリティ スペシャリストは、セキュリティ マネージャーへの直接の報告ラインを持つ非家族現場の場所の 1 つに配置されます。

仕事の目的:

職員とその適格な家族の安全とセキュリティを確保し、ユニセフの施設、資産、資源を保護するための安全計画、管理、リスク評価に関するさまざまな活動を管理する監督者に、専門的な技術的、運営的、管理的支援を提供する。任務所で。

どのように違いを生み出すことができますか？ セキュリティ スペシャリスト P3 カッサラ スーダン.doc

Ⅲ． 主要な機能、責任、および関連する職務/タスク

主な機能/説明責任の要約：

1. セキュリティリスクの管理と計画
2. セキュリティサービス
3. プログラムによるセキュリティ情報分析
4. セキュリティネットワーキングとパートナーシップの構築
5. イノベーション、知識管理、能力開発

1. セキュリティリスクの管理と計画

• ユニセフ職員および適格な家族、施設の安全に関して、国連およびユニセフの安全管理システムに従って、その職務を遂行する上で安全管理者に助言し、支援する。すべての A/SMT 会議にオブザーバーとして出席し、必要に応じて国連安全保障省 (UNDSS) を支援し、UNDSS によって設立された安全保障セルのメンバーとして参加します。
• SRM、セキュリティ計画、住宅セキュリティ対策 (RSM) で特定されたすべての技術的セキュリティ要件の実装に関するアドバイスを提供および管理し、その他の関連ポリシー、ガイドライン、および評価への準拠をサポートします。
• セキュリティ緊急時計画を含むユニセフセキュリティ文書を準備、維持、更新し、ユニセフセキュリティ報告ガイドラインに従ってセキュリティマネージャーに必須の報告書を提供します。これには、セキュリティ コンプライアンスの監視/報告と、すべてのセキュリティ インシデント レポート (SIR) の提出が含まれます。

2.セキュリティサービス

• 治安状況を監視し、傾向を特定し、ユニセフ職員、対象となる家族、施設、資産、資源の安全に影響を与える特定の状況を予測することを目的として、独立した包括的な治安分析を提供します。
• ユニセフの活動を支援するセキュリティ活動を実施し、ユニセフ職員と資格のある家族がいるすべての場所のセキュリティリスク管理に参加、調整、および/または引き受けます。

• ユニセフ職員に対し、ユニセフに関連する安全計画で特定されている事項を含め、安全に影響を与える事項や緊急時にとるべき行動について常に知らせるようにする。 
• 国連緊急通信システムに完全に統合された、安全管理のための効果的かつ機能する通信システムがユニセフ内に存在することを確認します。 
• UNDSSと連携して、すべてのユニセフ職員が必須の安全訓練/説明会をすべて受講し、安全関連の緊急時訓練にすべて参加できるようにする。 
• 居住安全対策（RSM）に基づき、駐在員宿舎の安全調査を実施します。

• 警備員サービスなどの UNICEF 契約のセキュリティ プロバイダーの技術的監督を提供します。

• 必要に応じて、ユニセフ職員向けのセキュリティ トレーニングを作成し、実施します。

• すべてのユニセフ事務所がセキュリティ リスク管理措置 (SRM-M) およびユニセフのグローバル セキュリティ コンプライアンス プラットフォームを含むセキュリティ手順/プロトコルおよびガイドラインを遵守し、定期的に実施していることを監視します。
• 必要に応じて、追加の UNICEF セキュリティ要員の採用を監督します。

３．プログラムによるセキュリティ情報分析

• セキュリティのダイナミクスを理解するための分析を提供します。 分析では、地理的地域へのアクセスを困難にし、ユニセフプログラムの実施に影響を与える環境、社会経済、政治的要因に確実に対処するようにしてください。
• 国内のユニセフ職員と緊密に連携して、セキュリティに関する考慮事項がプログラムに組み込まれるようにし、関連するすべての分析とセキュリティ対策をユニセフ活動の計画と実施に統合します。
• 必要に応じて、アクセス戦略、準備計画、緊急時対応計画の策定と実施においてユニセフ管理者を支援します。

  4. セキュリティネットワーキングとパートナーシップの構築

• UNSMS、I / NGO、外交、国際社会のセキュリティアドバイザー、および関連する地方当局との連絡を確立し、ネットワークを維持します。
• UNICEF の活動を可能にするために、UNDSS およびセキュリティ セルと協力および調整します。
•  UNDSSと連携し、SLTポリシーをフレームワークとして使用して、ユニセフの実施パートナーとして活動しているNGOとのセキュリティコラボレーションが確実に行われるようにします。
• イノベーション、知識管理、能力開発
• セキュリティ手順とシステムへの技術革新とアプローチを紹介します。
• 知識開発と利害関係者の能力を構築するために学んだ教訓を特定、収集、統合、共有します。
• 提供されるトレーニングには性別と障害が含まれていることを確認してください。
• セキュリティ関連の準備と運用に関するクライアント/利害関係者の能力を強化するための能力開発イニシアチブを編成、計画、および/または実装します。
• ベストプラクティスと学んだ知識を共有します。

IV. 結果の影響

多くの場合、非常にストレスの多い状況を伴う複雑なセキュリティ環境で必要なアドバイスと効果的な意思決定と計画は、組織の施設、資産、およびリソースだけでなく、人員、資格のある家族のセキュリティにも直接影響します。

あなたが持つことになるすべての子供のための支持者としての資格を得るためには…

• 次の分野のいずれかにおける高度な大学の学位が必要です: 安全保障リスク管理、国際関係、紛争分析、情報分析、外交研究、紛争と安全保障、テロ対策、またはその他の関連技術分野。高等大学の学位の代わりに、大学の学位と追加の 2 年間の関連経験の組み合わせが認められる場合があります。
• の最小 5年 グローバルなセキュリティ リスク管理やセキュリティ分析における専門的な経験が必要です。実証された国際安全保障管理の経験と国連安全保障管理システムの理解が強く望まれます。
• この投稿には英語とアラビア語に堪能なことが必要です。

すべての子供のために、あなたは実証します...

ユニセフのケア、尊重、誠実さ、信頼、説明責任（CRITA）の価値

このポストに必要な機能的コンピテンシーは…

基本的価値観

• お手入れ
• 尊重
• 統合性
• 信頼
• 説明責任
• ３つの柱

コアコンピタンス

• 自己認識と倫理的認識を示します（1）
• 他の人と協力して動作する（1）
• パートナーシップの構築と維持（1）
• 変化を革新し、受け入れる（1）
• 戦略的に考え、行動する（1）
• インパクトのある結果を達成するためのドライブ（1）
• 曖昧さと複雑さを管理します (1

機能的能力

• 分析中 (3)
•  行動の決定と開始 (2)
• 技術的専門知識の適用 (2)

※7コアコンピタンスは全社員対象です。 ただし、コンピテンシーの育成、リード、マネージャーは、他の人を監督するスタッフにのみ適用されます。

コンピテンシーフレームワークを表示するには、次のWebサイトにアクセスしてください。 こちら.

クリック こちら ユニセフの価値観と能力についてもっと学ぶために。

ユニセフは、情報通信技術（ICT）の従業員の中の多様性とインクルージョンにコミットし、そして離れて組織のなるために適用するために、関係なく、性別、国籍、障がいのある生活者を含む宗教的、民族的背景、の、すべての候補者を奨励しています。

備考：

モビリティは、ユニセフの国際的な専門職雇用の条件であり、国際公務員の基礎となる前提です。

選考プロセスの次の段階では、候補者の候補のみが連絡されます。

多様性と包摂に向けたユニセフの積極的な取り組みは、子供たちに最高の結果をもたらすために重要です。 このポジションでは、適格で適切です 女性 候補者は応募することをお勧めします。

ユニセフの任命には、医療クリアランスが必要です。 知的財産権の職位には、ユニセフによって促進される勤務地のホスト国によるビザの発行が必要です。 予約は、SARS-CoV-2 (COVID) に対するものを含む、予防接種 (ワクチン接種) の要件の対象となる場合もあります。 ユニセフでの雇用が検討されている公務員は、通常、ユニセフでの任務に就く前に政府を辞任する必要があります。 ユニセフは、理由の如何を問わず、合理的な期間内にビザまたは医療クリアランスが取得されない場合、または必要な予防接種要件が満たされない場合、補償なしに任命の申し出を撤回する権利を留保します。